4月17日，省海運集團潘朝剛董事長率辦公室和船技部負責(zé)人，前往靠泊在鎮(zhèn)江句容臺泥碼頭的“浙海360輪”，檢查指導(dǎo)該船落實“明星船長”評選活動情況。
潘朝剛一行走訪了甲板、機艙、后廚等各個崗位，聽取了船長、輪機長等干部船員對“明星船長”評選活動落實情況的匯報，以及對公司岸基管理部門的意見建議。潘朝剛在簡單介紹了海運集團改革重組的進展情況后，強調(diào)指出：開展“明星船長”評選活動是海運集團黨委在公司改革重組后作出的重大決策部署，旨在通過強化對船長的管理，帶動全體船員主動作為，不斷提升公司船舶的管理和營運水平。他同時提出四點要求：一是 “明星船長”的考核標(biāo)準(zhǔn)要學(xué)透。要克服船舶硬件基礎(chǔ)較差的不利條件，將考核標(biāo)準(zhǔn)落實到每個部門每個崗位，積極探索創(chuàng)新做法，爭取拿出優(yōu)良業(yè)績。二是安全生產(chǎn)要常抓不懈。要高度重視船員的人身安全，落實航行過程中每個崗位職責(zé)的檢查，確保霧季航行安全。三是管理要規(guī)范。要按體系文件要求規(guī)范管理，特別是要加強干部船員與普通船員、甲板部與輪機部之間的工作溝通，重視船岸之間的溝通交流。四是要營造一種“家”的文化氛圍。船長要像家長一樣關(guān)愛船員的工作生活，安排好船上文體活動，搞好伙食保障，做好勞動保護，切實形成一艘船就是一個家的理念。
