日前，海運集團召開黨委理論中心組學(xué)習(xí)擴大會議，中層助理以上參加了本次會議，會議由公司黨委書記潘朝剛主持。本次會議主要學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記系列講話精神摘編，并由全體與會人員聯(lián)系實際工作作了發(fā)言。
會議認為，要通過深入學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列講話精神，切實解決個別黨員思想認識模糊問題，改變工作作風(fēng)，增強國企在完全競爭性行業(yè)中的經(jīng)營自信，認清形勢，把握時機，有所作為。一是方向自信，國企必須掌握在國資手上，必須堅持國有地位不動搖，把黨建工作融入到企業(yè)法人治理中去。二是能力自信，我們有一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍，通過加強隊伍思想建設(shè)，加強磨練，必會形成合力，發(fā)揮實力。三是文化自信，海運集團具有久遠的歷史文化傳統(tǒng)，在新海運平臺上，更是要大力發(fā)揚同舟共濟的海運文化。四是品牌自信，要秉承海運誠信經(jīng)營的理念，發(fā)揮國企優(yōu)勢，傳承和維護優(yōu)良信譽，打造海運品牌。
會議強調(diào)，要認真學(xué)習(xí)和貫徹落實習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的講話精神，充分認識國有企業(yè)的使命和定位。堅持公司利益高于一切，就是黨和國家的利益高于一切。要堅決摒棄把管理權(quán)力、個人面子放在公司利益前面的思想，堅持一心為公，公私分明，公大于私。一要強化團隊意識。要弘揚同舟共濟精神，堅持團隊至高無上，堅決摒棄圈子思維、小團體意識，通過精誠協(xié)作，互幫互助，使公司團隊鐵板一塊。二要強化溝通意識。溝通是消除障礙的最佳途徑，務(wù)必要形成能溝通、擅溝通、樂溝通的和諧氛圍。要切實強化大局觀念，充分認識事物的普遍聯(lián)系性，加強部門間的溝通協(xié)調(diào)，“敞開門”來工作。三要強化執(zhí)行意識。要強化主動意識，在工作中，必須主動主動再主動，主動調(diào)研、主動謀劃，主動把事情干在前面、考慮在前面；要強化落實意識，對工作部署要有響應(yīng)、有執(zhí)行，工作部署不執(zhí)行或執(zhí)行打折扣等于零；要強化監(jiān)督意識，樹立監(jiān)督就是陽光的觀念，養(yǎng)成樂于讓陽光照著身上的習(xí)慣，加強工作執(zhí)行落實情況的監(jiān)督和相互監(jiān)督。四要強化學(xué)習(xí)意識。在工作和學(xué)習(xí)上要有“三人行必有我?guī)煛钡囊庾R，“揚長”且“避短”，虛心好學(xué)，特別是要加強對非本專業(yè)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，加強橫向部門之間相互學(xué)習(xí)和相互溝通，堅決改變不愿溝通交流、聽不進他人意見的主觀武斷現(xiàn)象；要強化創(chuàng)新意識，準(zhǔn)確認識新形勢新變化，要積極謀變，不斷創(chuàng)新，主動學(xué)習(xí)和接受新的管理理念，堅決擯棄墨守成規(guī)，遇事按“老規(guī)矩”辦的固化思維；要強化敬業(yè)精神，立足崗位成才，人才的成長道路，認清先要有鉆研的精神，后才有人才，再才會有稱職的管理者；要強化橫向業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，綜合部門都必須加強對安全管理體系文件的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)部門都必須加強綜合業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，從而達到知己知彼、銜接順暢、配合默契的管理效果。
