聞雞起舞，繼續(xù)進(jìn)發(fā)。2月6日，春節(jié)假期后上班第二天，海運(yùn)集團(tuán)董事長潘朝剛、副總經(jīng)理繆克儉、楊再剛一行赴船員管理公司慰問調(diào)研。
在調(diào)研中，潘朝剛充分肯定了員工的努力和付出，并對(duì)船員管理公司的下一步工作提出要求：一是要以工作目標(biāo)為導(dǎo)向，圍繞船員管理和托管服務(wù)兩大工作任務(wù)，發(fā)揮好改革重組中承擔(dān)的重要作用，強(qiáng)化船員市場(chǎng)化管理，細(xì)化托管服務(wù)。二是要整合人力資源，優(yōu)化配置人力資源，發(fā)揮人力資源的精干高效作用，為強(qiáng)化海運(yùn)集團(tuán)總部建設(shè)服務(wù)。三是要加強(qiáng)自身能力建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，提升船員市場(chǎng)化管理水平，強(qiáng)化員工思想教育，嚴(yán)管厚愛，營造“家”氛圍，創(chuàng)建海運(yùn)特色的“家”文化。
2月8日上午，海運(yùn)集團(tuán)董事長潘朝剛、副總經(jīng)理繆克儉一行赴溫州貨運(yùn)公司慰問調(diào)研。
? ?潘朝剛肯定了2016年溫州貨運(yùn)公司取得的成績，并對(duì)下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是溫州貨運(yùn)公司要完善制度，加快與海運(yùn)集團(tuán)制度文化的融合；二是要穩(wěn)定生產(chǎn)、重視安全，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；三是要進(jìn)一步解放思想，穩(wěn)中求進(jìn)謀發(fā)展，提振精氣神，積極完成?2017年各項(xiàng)工作任務(wù)。
