聞雞起舞，繼續(xù)進(jìn)發(fā)。2月6日，春節(jié)假期后上班第二天，海運(yùn)集團(tuán)董事長潘朝剛、副總經(jīng)理繆克儉、楊再剛一行赴船員管理公司慰問調(diào)研。
在調(diào)研中，潘朝剛充分肯定了員工的努力和付出，并對船員管理公司的下一步工作提出要求：一是要以工作目標(biāo)為導(dǎo)向，圍繞船員管理和托管服務(wù)兩大工作任務(wù)，發(fā)揮好改革重組中承擔(dān)的重要作用，強(qiáng)化船員市場化管理，細(xì)化托管服務(wù)。二是要整合人力資源，優(yōu)化配置人力資源，發(fā)揮人力資源的精干高效作用，為強(qiáng)化海運(yùn)集團(tuán)總部建設(shè)服務(wù)。三是要加強(qiáng)自身能力建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，提升船員市場化管理水平，強(qiáng)化員工思想教育，嚴(yán)管厚愛，營造“家”氛圍，創(chuàng)建海運(yùn)特色的“家”文化。
