12月22日，海運(yùn)集團(tuán)“浙海161”、“浙海365”輪兩艘船舶辦妥所有開(kāi)航前手續(xù)，從舟山港起錨開(kāi)航。至此，海運(yùn)集團(tuán)改革重組期間停航的14艘船舶全部投入營(yíng)運(yùn)。
2016年，根據(jù)省交通集團(tuán)水運(yùn)板塊改革重組的統(tǒng)一部署，海運(yùn)集團(tuán)積極推進(jìn)改革重組工作，下屬溫州海運(yùn)、臺(tái)州海運(yùn)所屬船舶自5月份開(kāi)始陸續(xù)進(jìn)入停航狀態(tài)。為確保停航船舶安全，海運(yùn)集團(tuán)指導(dǎo)兩家公司結(jié)合自身實(shí)際情況，制定了《改革重組期間安全保障方案》、《停航船舶安全防污染管理制度和應(yīng)急預(yù)案》等方案，加強(qiáng)停航船舶安全管理和資源保障。且在改革重組工作過(guò)程中，海運(yùn)集團(tuán)在省交通集團(tuán)的幫助下，與融資租賃公司達(dá)成融資租賃債務(wù)重組協(xié)議，由海運(yùn)集團(tuán)向融資租賃公司承租原兩家公司承租的14艘船舶。
為確保14艘船舶平穩(wěn)順利交接，海運(yùn)集團(tuán)分兩階段做好船舶承接相關(guān)工作：第一階段，在溫州海運(yùn)、臺(tái)州海運(yùn)宣告破產(chǎn)后，海運(yùn)集團(tuán)及時(shí)組建船員隊(duì)伍，落實(shí)船舶接管準(zhǔn)備，在融資租賃公司收回兩家公司船舶經(jīng)營(yíng)管理權(quán)后，于10月份完成了全部14艘停航船舶的船員更換，實(shí)現(xiàn)船舶平穩(wěn)接管。第二階段，在完成船舶管理交接后，海運(yùn)集團(tuán)積極落實(shí)開(kāi)展準(zhǔn)備相關(guān)工作。一是積極與海事部門(mén)溝通，由潘朝剛董事長(zhǎng)、陳金總經(jīng)理、楊再剛副總經(jīng)理等赴各地海事部門(mén)對(duì)接，得到了上海海事局、浙江海事局、杭州海事局、溫州海事局、舟山海事局等單位的大力支持，在12月份順利完成船舶各類(lèi)證書(shū)辦理，使船舶符合法定開(kāi)航條件。二是全面整修停航船舶。針對(duì)停航船舶的實(shí)際情況，海運(yùn)集團(tuán)制定整修計(jì)劃，清理船舶污底、修理主要設(shè)備、補(bǔ)充備件物料，并組織各輪船員開(kāi)展開(kāi)航前的全面檢查，使船舶滿足實(shí)際開(kāi)航條件。
通過(guò)改革重組，海運(yùn)集團(tuán)共擁有24艘船舶，總運(yùn)力達(dá)105萬(wàn)載重噸。目前全部船舶均已投入營(yíng)運(yùn)。海運(yùn)集團(tuán)將立足改革重組后的新平臺(tái)，積極應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)形勢(shì)，主動(dòng)提升經(jīng)營(yíng)管理水平實(shí)現(xiàn)減虧增效，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)新生。
