浙江省海運集團全面落實“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，堅持不忘初心，繼續(xù)推進國有企業(yè)改革重組，加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快清理“僵尸企業(yè)”，推動企業(yè)更有效率、更有質(zhì)量、更可持續(xù)地發(fā)展。
一是改革重組注重方式方法，黨員干部帶頭啃“硬骨頭”。習總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立95周年大會上講到，改革都是從易到難，要更加注重系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，敢于涉深水區(qū)、啃“硬骨頭”。5月23日，公司黨委班子成員分別帶隊在下屬溫州、臺州海運召開破產(chǎn)清算通報會，在上級黨委的支持下，向兩地同時派駐改革督導(dǎo)小組，始終堅持“主動下訪、主動梳理、主動介入”（即主要領(lǐng)導(dǎo)主動帶頭下訪，把問題矛盾解決在基層；主動梳理歷史遺留問題，反復(fù)論證確保政策方案切實可行；紀委主動介入，對改革重組和員工安置過程全程監(jiān)督）的方針，全力攻堅克難，引導(dǎo)員工依法行使權(quán)力、表達述求、解決糾紛。
二是改革重組注重方案制定“接地氣”，黨員干部依靠群眾、服務(wù)群眾。習總書記要求全黨同志要把人民放在心中最高位置，堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。海運集團領(lǐng)導(dǎo)干部及全體督導(dǎo)組成員始終堅持深化“兩項機制”（即主動接訪機制、例會及報告機制），落實職工接待，上門、上船宣講，把職工群眾關(guān)心的改革政策、員工安置方案等通過面對面交流及官方微信發(fā)布的形式，講清、講透、講明白。截止7月8日，在員工安置的第一階段，督導(dǎo)組共接訪在崗職工、離退休職工、退養(yǎng)職工等各類人員3780余人次，公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊上船、上門走訪宣講超過40艘次，共通過“海運先鋒”微信公眾號發(fā)布改革動態(tài)54篇，正面引導(dǎo)輿情言論，有效避免誤解和謠言；督導(dǎo)組每日召集例會，梳理員工訴求，及時向上級黨委、省市各級政府報告安置工作進展和員工訴求。在溫州、臺州兩家海運公司需要安置的1711名員工中，除17人因無法取得聯(lián)系、需要后續(xù)殘疾等級鑒定等原因外，其余1694人已全部簽署協(xié)議或選擇內(nèi)部安置（其中終止勞動合同1121人，提前退休296人，提前離崗33人，內(nèi)部安置244人）。
三是改革重組注重依法依規(guī)，黨員干部自覺端正作風。習總書記強調(diào)，改革和法治如鳥之兩翼、車之兩輪，要牢固樹立憲法法律的權(quán)威；黨的作風正，人民的心氣順，黨和人民就能同甘共苦。在督導(dǎo)溫州、臺州兩家海運公司的破產(chǎn)清算及員工安置工作中，不論是對員工的接訪接待，還是崗位安置的競聘考試，海運集團兩級黨委始終堅持依法依規(guī)，端正自身工作作風，公司紀委書記、紀檢審計部負責人分赴臺州、溫州公司全程參與督導(dǎo)，對員工反映涉及違反黨紀法規(guī)的問題認真聽取、及時記錄、準確反饋。對要求內(nèi)部安置的員工，不論職位高低，均一視同仁參加筆試、面試，統(tǒng)一擇優(yōu)錄取，上級紀委也派員全程參與監(jiān)督，力求公平公正。
