10月28日下午，省海運(yùn)公司召開2016年度全面預(yù)算編制工作會(huì)議，通報(bào)集團(tuán)1—9月預(yù)算執(zhí)行情況，分析總結(jié)預(yù)算管理工作中存在的問題，布置2016年全面預(yù)算工作。
會(huì)議指出，今年以來，航運(yùn)市場繼續(xù)低迷，省海運(yùn)集團(tuán)2015年全面預(yù)算實(shí)際執(zhí)行效果不佳，主要存在三個(gè)方面問題：一是全面預(yù)算工作的組織還不夠完善；二是市場判斷偏差過大削弱了預(yù)算目標(biāo)對(duì)工作的引領(lǐng)作用；三是部分單位基礎(chǔ)管理工作不夠扎實(shí)。
針對(duì)做好2016年度全面預(yù)算工作，會(huì)議提出三點(diǎn)要求：一要進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按要求規(guī)范編制，確保全面預(yù)算編制工作開展有序扎實(shí)；二要認(rèn)真分析企業(yè)內(nèi)外部形勢(shì)，科學(xué)合理提出經(jīng)營目標(biāo)，既要充分挖掘內(nèi)部潛力，防止目標(biāo)過度保守，又要充分估計(jì)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)形勢(shì)，防止目標(biāo)過度夸大；三要著力加強(qiáng)關(guān)鍵事項(xiàng)的預(yù)算管控力度，重點(diǎn)是要做好預(yù)算分析，提出工作措施，確保關(guān)鍵指標(biāo)、重大事項(xiàng)可控、在控。（陳昱陽）
