7月21日，海運(yùn)集團(tuán)潘朝剛董事長(zhǎng)、陳金總經(jīng)理召集航運(yùn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)全體人員開(kāi)展座談，回顧自今年6月份實(shí)施航運(yùn)集約經(jīng)營(yíng)以來(lái)航運(yùn)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況，反思存在的不足，促進(jìn)航運(yùn)集約經(jīng)營(yíng)工作再提升。
在潘朝剛董事長(zhǎng)的主持下，與會(huì)的航運(yùn)部門(mén)人員真誠(chéng)暢談集約經(jīng)營(yíng)以來(lái)工作感受，肯定了集約經(jīng)營(yíng)后貨主信息共享對(duì)攬貨能力的提升，反思了集約經(jīng)營(yíng)中仍然存在影響工作效率的問(wèn)題，逐一發(fā)表對(duì)進(jìn)一步提升集約經(jīng)營(yíng)效果的意見(jiàn)建議，以及工作和生活中存在的困難。
在聽(tīng)取大家的發(fā)言后，潘朝剛董事長(zhǎng)談了自己對(duì)航運(yùn)集約經(jīng)營(yíng)推進(jìn)以來(lái)的三個(gè)工作感受：一是航運(yùn)集約經(jīng)營(yíng)工作起點(diǎn)扎實(shí)，目前各項(xiàng)工作的推進(jìn)井然有序，航運(yùn)集約經(jīng)營(yíng)工作局面總體穩(wěn)定。二是組建了一支顧大局、有覺(jué)悟的航運(yùn)專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，為進(jìn)一步做好航運(yùn)集約經(jīng)營(yíng)工作，提高航運(yùn)經(jīng)營(yíng)整體效益打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是自航運(yùn)集約經(jīng)營(yíng)以來(lái)，不僅海運(yùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，溫州海運(yùn)和臺(tái)州海運(yùn)兩家公司也努力克服重重困難，密切支持和配合航運(yùn)集約經(jīng)營(yíng)工作。
潘朝剛強(qiáng)調(diào)，海運(yùn)集團(tuán)實(shí)施航運(yùn)集約經(jīng)營(yíng)是適應(yīng)當(dāng)前航運(yùn)市場(chǎng)整合趨勢(shì)的必然舉措，也是海運(yùn)集團(tuán)需要堅(jiān)持的一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略定位，將逐步有序推進(jìn)船舶集中經(jīng)營(yíng)、集中管理。他對(duì)下一步集約經(jīng)營(yíng)工作提出了三點(diǎn)要求：一要加強(qiáng)溝通，提高效率。尤其要理清工作思路，優(yōu)化工作分工，完善管理制度，并加強(qiáng)與兩家公司的協(xié)調(diào)，解決和避免影響工作效率的問(wèn)題。二要統(tǒng)攬全局，科學(xué)合理。必須立足整個(gè)海運(yùn)集團(tuán)開(kāi)展攬貨工作，加強(qiáng)貨主聯(lián)系與合作，不斷磨合調(diào)整航運(yùn)經(jīng)營(yíng)工作安排，合理統(tǒng)籌船舶營(yíng)運(yùn)。三要專(zhuān)心專(zhuān)業(yè)，增強(qiáng)本領(lǐng)。各位航運(yùn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)人員要安下心學(xué)習(xí)崗位知識(shí)，熟悉航運(yùn)業(yè)務(wù)流程，掌握公司各艘船舶的特點(diǎn)，增強(qiáng)貨源和航線(xiàn)判斷能力，努力提高航運(yùn)經(jīng)營(yíng)操作水平。(蔡飛)
