2月15日，海運(yùn)集團(tuán)在杭州召開2015年度工作會(huì)議暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)省交通集團(tuán)公司2015年度工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)公司2014年度工作情況，部署謀劃2015年度重點(diǎn)工作。公司董事長、黨委書記潘朝剛作了年度工作報(bào)告。黨委副書記、紀(jì)委書記周曉陽傳達(dá)了省交通集團(tuán)公司2015年度工作會(huì)議精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分公司負(fù)責(zé)人，及集團(tuán)本部全體員工參加了會(huì)議。
潘朝剛指出，2014年在航運(yùn)市場持續(xù)低迷的形勢下，保持企業(yè)穩(wěn)定實(shí)屬不易，尤其在完善管控機(jī)制，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；穩(wěn)抓航運(yùn)經(jīng)營，努力減少虧損；深入挖潛增效，降本成效明顯；主動(dòng)開展自救，維持資金平衡；加強(qiáng)生產(chǎn)管理，確保安全穩(wěn)定；緊緊立足企情，共建和諧企業(yè)等七個(gè)方面的工作努力和成效值得肯定。他要求，2015年公司上下要在省交通集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“控風(fēng)險(xiǎn)、提績效、求發(fā)展”的思路，將深化改革與企業(yè)自救相結(jié)合，重點(diǎn)推進(jìn)七個(gè)方面的工作：一要齊心變革，合力推進(jìn)深化改革。堅(jiān)定改革信心，抓住改革機(jī)遇，努力減輕歷史包袱，解決歷史遺留問題。二要致力減虧，實(shí)施航運(yùn)集約經(jīng)營。勇于直面市場形勢，整合航運(yùn)優(yōu)勢資源，提高市場競爭力，爭取減少經(jīng)營虧損。三要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，確保船廠平穩(wěn)轉(zhuǎn)型。在確保穩(wěn)定的前提下，努力鎖定造船業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，逐步轉(zhuǎn)型退出造船業(yè)務(wù)。四要注重效益，壓縮經(jīng)營管理成本。主動(dòng)深挖降本潛力，積極探討實(shí)施降本增效舉措，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)渡過難關(guān)。五要強(qiáng)化管理，促進(jìn)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)經(jīng)營需要實(shí)施管理思路轉(zhuǎn)變，以規(guī)范、高效、穩(wěn)定的管理狀態(tài)，促進(jìn)經(jīng)營效益的提高和經(jīng)營能力的提升。六要主動(dòng)融資，防范資金失衡風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)與融資機(jī)構(gòu)的合作，積極拓寬融資渠道，加快盤活存量資產(chǎn)，努力保持現(xiàn)金流平衡。七要黨建引領(lǐng)，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定大局。始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，突出全面從嚴(yán)治黨這條主線，緊緊圍繞改革、自救工作任務(wù)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
會(huì)議還部署了2015年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)，由潘朝剛與各子（分）公司簽訂了2015年度安全生產(chǎn)和綜合治理目標(biāo)責(zé)任書。潘朝剛代表領(lǐng)導(dǎo)班子作了年度總結(jié)報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別作了述職述德述廉述法報(bào)告，并由參會(huì)人員對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了民主測評。（蔡飛）
