1月18日上午，省交通集團公司董事長陳繼松參加了海運集團2012年度工作會議，并作重要講話。
陳繼松充分肯定了省海運集團取得的成績。他說，過去一年，面對復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢和市場環(huán)境，海運集團全體員工主動應對困難，狠抓工作落實，各項工作均取得良好成效，特別是經(jīng)營業(yè)績呈現(xiàn)新增長，企業(yè)改革取得新進展，管理創(chuàng)新實現(xiàn)新突破，企業(yè)凝聚力有了新提升，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展處于一種穩(wěn)步上升的狀態(tài)。
陳繼松深入分析了當前經(jīng)濟形勢下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇，指出，海運集團要做好今年的工作，必須努力在“穩(wěn)效益、促轉(zhuǎn)型、練內(nèi)功、提素質(zhì)”上下功夫，穩(wěn)中求進、變中求強，重點做好三個方面工作：一要立足改革。研究做好整合與上市這篇文章，加快完善整體改革方案，穩(wěn)步推進整體改革各項工作，為早日進入資本市場創(chuàng)造條件；二要加快發(fā)展。要圍繞轉(zhuǎn)型促發(fā)展，調(diào)整重組促發(fā)展，落實規(guī)劃促發(fā)展，認真落實好發(fā)展規(guī)劃，切實做好規(guī)劃與年度計劃的有機銜接，不斷指引企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標；三要創(chuàng)新管理。要立足自身、勤練內(nèi)功、創(chuàng)新管理、挖潛增效，不斷創(chuàng)新融資方式、經(jīng)營業(yè)務和管理機制，努力適應外部環(huán)境變化，想方設(shè)法保持企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。
陳繼松要求，海運集團要切實增強憂患意識、責任意識、創(chuàng)新意識，處理好“改革與穩(wěn)定、發(fā)展與安全、投資與風險”這三個關(guān)系，加快調(diào)整謀發(fā)展，加強管理促轉(zhuǎn)型，不斷推動各項工作再上新臺階，為集團公司持續(xù)健康發(fā)展作出新的更大貢獻。（嚴周銓? 蔡飛）
