近日，省海運集團根據(jù)省交通集團公司2011年度務(wù)虛會議精神，積極部署“三個安全”工作，要求各子（分）公司把“三個安全”作為重點工作抓緊抓實，切實提高安全意識；要認清企業(yè)內(nèi)部“三個安全”工作形勢，做到未雨綢繆、事先預(yù)防；要針對突出問題，追本究源，大膽創(chuàng)新，著力提高“三個安全”工作實效。
在資產(chǎn)安全方面，要根據(jù)改革方案推進改革工作，化解資金風(fēng)險；積極拓寬融資渠道，落實發(fā)展資金；完善并落實各項規(guī)章制度，加強資產(chǎn)安全風(fēng)險防控；適時處置優(yōu)質(zhì)輔業(yè)，突出主業(yè)經(jīng)營。
在生產(chǎn)安全方面，各海運子公司要合理養(yǎng)用，確保新老船舶設(shè)備正常運行；關(guān)愛船員，不斷提升船員能力素質(zhì)；關(guān)注氣象，積極應(yīng)對氣候季節(jié)變化。五洲公司要加強掌控，著力規(guī)范協(xié)作單位管理；強化責(zé)任，努力提高制度執(zhí)行力。
在干部安全方面，要完善和落實廉潔從業(yè)、民主決策等制度規(guī)定；規(guī)范招標(biāo)工作程序，提高工作效率；加大懲戒力度，堅持對領(lǐng)導(dǎo)班子成員、關(guān)鍵部門以及重要崗位管理人員進行離任審計制度，加強廉潔從業(yè)監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)問題人員嚴(yán)肅處理。
海運集團還要求各子（分）公司把“三個安全”作為一項長久的工作常抓不懈，維護公司安全穩(wěn)定大局，確保公司安全運行和持續(xù)發(fā)展。（蔡飛）
