9月9日，省海運集團公司召開了整體改革領導小組第二次會議，公司領導班子成員、子公司主要領導及集團本部部門負責人等參加會議。
會議報告了整體改革前期工作的推進情況，與會人員就整體改革的總體思路、經營模式的選擇、歷史包袱問題的解決、改革維穩(wěn)工作的具體風險及防范措施等進行了探討發(fā)言。單樹林董事長作了總結講話，認為當前首要的是要集思廣益，多聽取各方面的意見，統(tǒng)一思想認識，樹立集團一盤棋的大局觀，加強組織領導和工作溝通，確保改革工作的順利完成。（馬寒露）
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