近日，省海運集團(tuán)公司黨委對貫徹落實“三重一大”決策制度工作進(jìn)行了專項檢查，根據(jù)檢查情況，認(rèn)真分析梳理，總結(jié)有效經(jīng)驗，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施。公司黨委專題研究，制定下發(fā)了《省海運集團(tuán)貫徹落實“三重一大”決策制度實施細(xì)則（試行）》（以下簡稱《細(xì)則》），著重對“三重一大”民主決策內(nèi)容作了進(jìn)一步的細(xì)化，對“三重一大”民主決策的程序和要求作了嚴(yán)格的規(guī)定，以確保制度的合理合規(guī)性、可操作性、有效性。把落實“三重一大”制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要內(nèi)容，并注重發(fā)揮職工群眾民主管理、民主監(jiān)督的作用。進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員的用權(quán)行為。同時要求各所屬單位結(jié)合本單位實際建立并落實“三重一大”決策制度。
在平時工作中，凡涉及“三重一大”工作，公司都采取了前期征求意見、召開董事會（黨政聯(lián)席會、黨委會、總經(jīng)理辦公會、職工大會）研究決策的程序。決策的事項，已經(jīng)基本覆蓋了公司所有重大決策事項，決策過程基本貫徹了“分工負(fù)責(zé)、個別醞釀、集體討論、會議決策”的要求。參加會議人員能暢所欲言，發(fā)表不同意見，展開充分討論，最后達(dá)成共識。為保證企業(yè)管理決策的公開、公平、公正，在實施過程中堅持依法決策、依權(quán)限決策和民主決策原則。（王曉冬）
