8月12日，溫州海運(yùn)公司召開安全管理體系管理復(fù)查會議，公司管理層和體系部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
會議就公司組織結(jié)構(gòu)和管理層分管職責(zé)變動(dòng)，及實(shí)施航運(yùn)集約經(jīng)營后，對安全管理體系運(yùn)行影響進(jìn)行分析和討論，提出了安全管理中需完善的事項(xiàng)。一是要根據(jù)組織結(jié)構(gòu)和管理層分管職責(zé)變動(dòng)，盡快做好體系文件的修改、落實(shí)工作。二是要加強(qiáng)船長及高級船員的考核管理，做好船長的綜合評定工作。三是要根據(jù)省海運(yùn)集團(tuán)實(shí)施集約化經(jīng)營管理的要求，協(xié)調(diào)好岸基的安全管理工作，確保船舶安全生產(chǎn)。
會議要求進(jìn)一步提高體系意識，各司其職，各負(fù)其責(zé)，注重體系的實(shí)施效果，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，積極履行好部門、船舶及人員崗位職責(zé)和要求，確保完成年度安全和防污染管理目標(biāo)。(李又文)
