近日，臺(tái)州海運(yùn)公司正式實(shí)施修訂后的員工績(jī)效考核管理辦法。本次修訂旨在充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用，進(jìn)一步提高員工責(zé)任意識(shí)和工作積極性，是公司積極實(shí)現(xiàn)改革突破，不斷提升內(nèi)部管理的重要舉措。
根據(jù)新辦法，公司從工作業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)及關(guān)鍵指標(biāo)等方面對(duì)本部員工進(jìn)行月度績(jī)效評(píng)價(jià)，核定績(jī)效工資。新辦法的突破在于將關(guān)鍵指標(biāo)，即否決性指標(biāo)引入考核，若員工出現(xiàn)工作失誤，給公司造成經(jīng)濟(jì)、財(cái)產(chǎn)損失或重大負(fù)面影響，則當(dāng)月度績(jī)效考核為0分，取消月度績(jī)效工資。此項(xiàng)突破真正實(shí)現(xiàn)了績(jī)效考核的激勵(lì)作用，將切實(shí)引導(dǎo)員工積極投入工作，提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)擺脫困境、渡過(guò)難關(guān)。（黃琦劍）
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