“多破碎、少整形、優(yōu)篩分是提升玄武巖石料質(zhì)量的關(guān)鍵，作為機(jī)修工我們應(yīng)該全力做好設(shè)備檢修......”11月17日上午，嵊興礦業(yè)組織開展產(chǎn)業(yè)工人石料質(zhì)量提升專題培訓(xùn)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人石料質(zhì)量管控意識(shí)，助力公司質(zhì)量管理提升。今年以來，嵊興礦業(yè)錨定建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍目標(biāo)，以黨建為引領(lǐng)、以產(chǎn)改為抓手、以服務(wù)為紐帶，多點(diǎn)發(fā)力、多措并舉，讓產(chǎn)業(yè)工人的思想根基更牢固、技能本領(lǐng)更過硬、幸福底色更鮮明，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入了源源不斷的“工”力量。
紅色引領(lǐng)明方向，凝心聚魂固根基。公司依托 “黨員+ 班組” 結(jié)對(duì)建設(shè)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)工人深入學(xué)習(xí)黨的二十大、二十屆二中、三中、四中全會(huì)及中國(guó)工會(huì)十八大精神，以“守好紅色根脈?班前十分鐘活動(dòng)” 為載體開展經(jīng)常性宣傳教育，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論進(jìn)班組、進(jìn)一線。創(chuàng)新探索“紅色+ 安全+ 技能”立式宣教機(jī)制和“三個(gè)十分”班前十分鐘宣教模式，今年累計(jì)開展紅色宣講、理論學(xué)習(xí)5次，覆蓋百余人次產(chǎn)業(yè)工人，讓理論學(xué)習(xí)與生產(chǎn)實(shí)踐同頻共振。公司大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，通過選樹先進(jìn)典型，成功培育1名“資源工匠”，用榜樣力量點(diǎn)燃產(chǎn)業(yè)工人干事創(chuàng)業(yè)、提升自我的熱情。
產(chǎn)改賦能促提升，提技增能育匠心。公司聚焦產(chǎn)改重點(diǎn)，簽訂 “能級(jí)工資”專項(xiàng)集體合同，落實(shí)《師帶徒管理辦法》，通過分析徒弟崗位職責(zé)、技能短板，匹配資深員工作為技能導(dǎo)師，并簽訂《師帶徒協(xié)議書》，全面暢通成長(zhǎng)通道。公司還以技能競(jìng)賽為“練兵場(chǎng)”，組織開展玄武巖板機(jī)修技能競(jìng)賽，讓產(chǎn)業(yè)工人在比拼中找差距、補(bǔ)短板。拓展技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，推動(dòng)“五小”創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，公司技術(shù)骨干牽頭，產(chǎn)業(yè)工人積極參與的立軸破碎機(jī)轉(zhuǎn)子磨耗件保護(hù)性改造項(xiàng)目獲評(píng)交通資源集團(tuán)“五小”創(chuàng)新一等獎(jiǎng)。
權(quán)益保障強(qiáng)后盾，筑夢(mèng)護(hù)航促發(fā)展。公司不斷完善民主管理體系，落實(shí)《優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人列席職工大會(huì)》制度，2名優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人走進(jìn)會(huì)場(chǎng)參與管理。公司定期組織開展勞動(dòng)法、職業(yè)病防治法宣傳教育，持續(xù)優(yōu)化勞動(dòng)安全和健康保障機(jī)制，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保生產(chǎn)一線員工的工作環(huán)境安全、身體健康得到有效保障。公司堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)工人需求為導(dǎo)向，完成洗衣機(jī)配置、專屬體檢套餐定制等實(shí)事項(xiàng)3項(xiàng)，常態(tài)化開展職業(yè)病防治體檢“上門服務(wù)” 與教育培訓(xùn)，助力實(shí)現(xiàn)職業(yè)病“零”發(fā)生，為產(chǎn)業(yè)工人身心健康保駕護(hù)航。
接下來，嵊興礦業(yè)將持續(xù)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，持續(xù)完善素質(zhì)提升體系，讓產(chǎn)業(yè)工人都能在成長(zhǎng)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值、在奮斗中收獲幸福，為公司高質(zhì)量發(fā)展書寫更加精彩的 “工匠答卷”。（許秀杰）
