8月1日，浙中區(qū)域運營中心召開 2025 年上半年經(jīng)濟運行分析會暨安全生產(chǎn)工作會議。會議深入傳達學(xué)習(xí)集團及交通資源集團半年度經(jīng)濟運行分析會議精神，全面回顧上半年經(jīng)營工作成效，精準剖析當(dāng)前存在的突出問題，系統(tǒng)部署下半年重點任務(wù)，旨在動員全體干部職工凝心聚力、實干爭先，以創(chuàng)新驅(qū)動破解發(fā)展難題，全力以赴推動各項舉措落地見效，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
今年以來，面對日趨激烈的市場競爭環(huán)境，浙中區(qū)域緊扣交通資源集團“科技型新材料企業(yè)”建設(shè)總方向，牢牢把握 “轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展”與“經(jīng)營管理重塑”兩條主線，在管理變革、降本增效、新業(yè)務(wù)開拓三大領(lǐng)域主動作為、精準發(fā)力，較好地完成各項經(jīng)營指標(biāo)，呈現(xiàn)出“穩(wěn)中有進、質(zhì)效雙升”的良好發(fā)展態(tài)勢。
會議明確了下階段5項主要工作：一是筑牢發(fā)展基本盤，全力攻堅年度目標(biāo)。聚焦效益提升與市場拓展核心任務(wù)，各礦公司需靈活調(diào)整營銷策略，深化與周邊礦點的協(xié)同合作，持續(xù)穩(wěn)固現(xiàn)有市場份額。二是突破新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，培育增長新動能。重點推進區(qū)域中心科技型新材料企業(yè)拓展行動方案落地，在轉(zhuǎn)型升級與項目建設(shè)上雙向發(fā)力。三是提升管理效能，推動降本增效落地。加強內(nèi)部管控，從系統(tǒng)性、適用性角度推進制度“廢改立釋”，構(gòu)建與區(qū)域中心高質(zhì)量發(fā)展相適配的標(biāo)準化管理體系。四是壓實安全責(zé)任，守住生產(chǎn)運營底線。系統(tǒng)分析實際情況，制定不同主體設(shè)置針對性催收方案，加速資金回籠，緩解現(xiàn)金流壓力。五是壓實安全責(zé)任，守住生產(chǎn)運營底線。推進治本攻堅三年行動 2025 年任務(wù)落地，深刻剖析事故教訓(xùn)并開展專項整治，強化高風(fēng)險作業(yè)監(jiān)護。完成隱蔽致災(zāi)因素數(shù)字化管理建設(shè)，運用數(shù)智化手段嚴查“三違”行為，將查處結(jié)果與績效考評、評優(yōu)評先直接掛鉤。
會議強調(diào)，全體職工要切實轉(zhuǎn)變觀念，將思想認識統(tǒng)一到區(qū)域各項決策部署上來，堅決打破“路徑依賴”，摒棄“慣性思維”，以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍；要強化統(tǒng)籌聯(lián)動，凝聚協(xié)同合力，加速推動轉(zhuǎn)型破局；要錨定目標(biāo)狠抓攻堅，迅速行動、真抓實干，以釘釘子精神落細落實各項經(jīng)營舉措；要強化保障支撐，堅持 “黨建引領(lǐng)、隊伍支撐、作風(fēng)保障”，為完成全年目標(biāo)、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強后盾。
會議還總結(jié)了上半年度安全環(huán)保工作，深入研判安全生產(chǎn)形勢、剖析問題短板，從擰緊責(zé)任鏈條、筑牢安全防線、排查風(fēng)險隱患、夯實標(biāo)準根基、提升應(yīng)急能力等方面對下半年安全生產(chǎn)工作作了具體部署，要求區(qū)域各單位以“如履薄冰”的警覺、“時時放心不下”的責(zé)任感，用最有效手段防范遏制重特大事故、嚴控較大事故、減少一般事故，實現(xiàn)全年“四零”目標(biāo)，為區(qū)域轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展安全護航。
接下來，浙中區(qū)域?qū)⒁运枷肫票I(lǐng)行動突圍，以協(xié)同合力抵御市場風(fēng)浪，以創(chuàng)新創(chuàng)造打開發(fā)展新局，全力以赴沖刺全年目標(biāo)，為浙中區(qū)域在轉(zhuǎn)型攻堅的“關(guān)鍵之年”交出一份亮眼答卷。（浙中區(qū)域中心）
