今年以來，砂石骨料市場(chǎng)持續(xù)下行，越興礦業(yè)公司迎難而上，以黨建為引領(lǐng)，緊扣“減虧突圍、轉(zhuǎn)型發(fā)展”主線，通過創(chuàng)新營(yíng)銷、深化降本增效、筑牢安全環(huán)保底線等有力舉措，成功實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。今年上半年，公司砂石骨料銷量與營(yíng)收同比分別增長(zhǎng)45.92%、54.02%，利潤(rùn)總額較去年同期實(shí)現(xiàn)大幅躍升。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，搶占市場(chǎng)高地
公司精準(zhǔn)把握省內(nèi)重點(diǎn)高速改擴(kuò)建及復(fù)線項(xiàng)目全面施工帶來的骨料需求短期高峰契機(jī)，充分發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，積極拓展終端市場(chǎng)。目前成功突破省內(nèi)6個(gè)終端在建高速項(xiàng)目，在高速路面養(yǎng)護(hù)及在建項(xiàng)目砂石料供應(yīng)總占比超50%，核心市場(chǎng)份額穩(wěn)步提升。公司堅(jiān)持經(jīng)銷與終端市場(chǎng)同步推進(jìn)，創(chuàng)新建立“134”常態(tài)化調(diào)研機(jī)制，黨員干部帶頭深入市場(chǎng)、對(duì)接客戶，精準(zhǔn)掌握經(jīng)銷商及終端需求。基于市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、合同執(zhí)行與后續(xù)需求計(jì)劃，公司優(yōu)化價(jià)格策略，執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，調(diào)整部分產(chǎn)品價(jià)格以鎖定熱銷規(guī)格利潤(rùn)空間，并運(yùn)用“量?jī)r(jià)置換”策略有效消化階段性庫存，加速產(chǎn)能釋放。截至6月底，公司砂石骨料銷量同比增長(zhǎng)45.92%，全年骨料除稅均價(jià)同比上升3.1%。拓展貿(mào)易提升新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。將“拓展貿(mào)易增項(xiàng)”列為年度書記“頭雁”攻堅(jiān)項(xiàng)目，由支部書記帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)，從需求端著手，緊密聯(lián)動(dòng)區(qū)域礦山企業(yè)、碎石供應(yīng)商及加工點(diǎn)，大力推行砂石貿(mào)易協(xié)同。在穩(wěn)定區(qū)域市場(chǎng)價(jià)格的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了貿(mào)易業(yè)務(wù)的提質(zhì)突破，積極打造互利共贏的經(jīng)營(yíng)新格局。
深挖內(nèi)潛，降本增效顯成效
面對(duì)市場(chǎng)下行、成本高居擠壓利潤(rùn)空間的挑戰(zhàn)，公司年初即組織謀劃生產(chǎn)線內(nèi)部承包改革，進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。公司支部書記主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，多方走訪探討承包模式，經(jīng)深入調(diào)研和成本重新核定，科學(xué)編制并實(shí)施生產(chǎn)內(nèi)部承包方案。此次生產(chǎn)內(nèi)部承包由生產(chǎn)部門管理人員擔(dān)任總負(fù)責(zé)人，聯(lián)合核心產(chǎn)業(yè)工人組建承包團(tuán)隊(duì)，以責(zé)任到組、績(jī)效掛鉤的方式，推動(dòng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自主管理。為期一年的承包試點(diǎn)，涵蓋電費(fèi)、配件耗材、維修保養(yǎng)、人工費(fèi)等關(guān)鍵成本項(xiàng)。公司突破傳統(tǒng)管理模式，創(chuàng)新構(gòu)建“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”承包兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以市場(chǎng)化運(yùn)作模式驅(qū)動(dòng)降本增效與管理升級(jí)，顯著提升了利潤(rùn)空間，為公司注入強(qiáng)勁動(dòng)能。公司還持續(xù)推進(jìn)物流運(yùn)輸單價(jià)壓降、債務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化置換及行政經(jīng)費(fèi)精細(xì)管控，多措并舉，公司降本增效工作不斷深化，降本增效總金額已超年度目標(biāo)的50%。
筑牢底線，安全環(huán)保固根基
越興礦業(yè)公司嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，著力構(gòu)建“人防+技防”的立體化安全環(huán)保體系。除常規(guī)安全巡檢外，公司黨員技術(shù)骨干還利用無人機(jī)對(duì)礦區(qū)邊坡、爆破區(qū)域、車間建筑等重點(diǎn)部位進(jìn)行不定期安全巡檢，提升安全監(jiān)管精度。數(shù)字化賦能高效管理。依托安全數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)時(shí)采集礦區(qū)人車定位軌跡、邊坡穩(wěn)定性、噪聲等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)信息精準(zhǔn)管控。聯(lián)動(dòng)開展的“隱患隨手拍”活動(dòng)，鼓勵(lì)全員通過手機(jī)鏡頭主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)身邊隱患，經(jīng)安全部門閉環(huán)處理，有效提升了風(fēng)險(xiǎn)防范能力。網(wǎng)格化管理與責(zé)任壓實(shí)。公司安全網(wǎng)格員每天通過掃描對(duì)即將開機(jī)作業(yè)的設(shè)備逐一檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)在線填報(bào)流轉(zhuǎn)，確?！鞍l(fā)現(xiàn)-上報(bào)-整改-反饋”流程高效運(yùn)行。公司推行黨員攻堅(jiān)克難領(lǐng)辦，對(duì)邊坡治理、礦區(qū)車輛管理等重點(diǎn)工作進(jìn)行“晾曬比拼”，壓實(shí)黨員干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，“人人講安全”的工作氛圍日益濃厚，安全管理防線持續(xù)牢固。
接下來，越興礦業(yè)公司將持續(xù)堅(jiān)持“抓增收、控成本、重績(jī)效、拓發(fā)展”的核心思想，認(rèn)真落實(shí)交通資源集團(tuán)“項(xiàng)目落地年”各項(xiàng)部署要求，聚焦年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，凝聚全員合力，推動(dòng)公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)，再上新臺(tái)階。（鄭芳金）
