4月16日下午，交通資源集團召開招投標及勞務(wù)協(xié)作專項治理部署會，集團黨委書記、董事長周霖出席會議并講話，他強調(diào)，要深入貫徹落實省委省政府、省交通集團關(guān)于深化招投標領(lǐng)域改革的決策部署，統(tǒng)一思想、凝聚共識，全面落實“項目落地年”工作要求，堅持“標本兼治”，從嚴“懲”、精準“治”、有效“防”一體貫通，推動“降成本、防風險、保供應(yīng)、提效率”，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和深化“清廉資源”建設(shè)提供有力支撐。
集團黨委副書記、紀委書記、工會主席茅家武主持會議，黨委委員、副總經(jīng)理趙文剛從中央、省級和省交通集團三個層面?zhèn)鬟_上級關(guān)于招投標專項治理改革的相關(guān)會議精神和工作要求。
周霖指出，要深刻把握推進招投標及勞務(wù)協(xié)作專項治理的戰(zhàn)略意義，從“改革攻堅的必要性、清正廉潔的重要性、挖潛降本的緊迫性”三個維度深化思想認識。他指出，專項治理既是全面從嚴治黨的具體實踐，也是優(yōu)化政治生態(tài)的關(guān)鍵抓手，既是一項難而正確的硬任務(wù)，更需以“長期主義”的定力常抓不懈，從思想上破冰、從行動上破難，推動專項治理一貫到底。
周霖強調(diào)，推進招投標和勞務(wù)協(xié)作專項治理，總的要求是繼續(xù)錨定關(guān)鍵重點，以“刀刃向內(nèi)”的決心推動治理體系和治理能力再升級，在靶向治理中構(gòu)建長效機制。重點通過“三全三重”舉措，即參與主體要全面，集團總部、子分公司、供應(yīng)商以及每一位干部職工，都要在專項治理中找準職責定位、協(xié)同配合推進；覆蓋范圍要全面，把招投標和勞務(wù)協(xié)作項目全量納入治理重點；流程監(jiān)管要全面，即按照“標前重謀、規(guī)范審批，標中重評、規(guī)范操作，標后重諾、規(guī)范監(jiān)管”的思路，開展全鏈條管控；重視查糾治一體推進，激活治理效能，用“專項整治”與“專項提升”雙線并行的策略，分三個階段穩(wěn)步推進；重視以案示警，形成有力震懾，通過查線索追源頭、查問題追責任、查個案追類案形成治理提升的良性循環(huán)；重視制度建設(shè)，扎緊權(quán)力籠子，既加快迭代優(yōu)化和配套完善，又加強跟蹤落地和剛性執(zhí)行。各單位、各部門要“堅持一錘接著一錘敲”，壓實責任、協(xié)同聯(lián)動，以“實干篤行”作風推動專項治理落地見效。
會議最后，茅家武從把握“節(jié)點”壓茬推進治理任務(wù)、突出“重點”靶向攻堅頑瘴痼疾、直擊“痛點”深化標本兼治三個方面就落實專項治理工作提出具體要求。
會議共設(shè)1個主會場、19個分會場，共100余人參加。（紀檢審計部）
