為深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會《關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》以及國家礦山安全監(jiān)察局“八條硬措施”?宣貫要求，3月4日下午，交通資源集團(tuán)對《硬措施》硬落實(shí)工作進(jìn)行再動員、再安排、再壓實(shí)。集團(tuán)黨委委員、總工程師兼首席安全官林春，相關(guān)部門及各礦點(diǎn)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門參加培訓(xùn)。
會上，集團(tuán)安環(huán)部就《硬措施》出臺背景、主要內(nèi)容、硬落實(shí)存在的差距不足及硬落實(shí)的意見建議四個方面對“硬措施”硬落實(shí)進(jìn)行了全面闡述。隨后，龍新礦業(yè)公司對照國家礦山安全監(jiān)察局江蘇局綜合督察情況，圍繞抽查內(nèi)容、檢查問題、心得體會及意見建議四個方面進(jìn)行深入交流。
林春強(qiáng)調(diào)，本次培訓(xùn)是系統(tǒng)化和實(shí)操性相結(jié)合，通過對“硬措施”系統(tǒng)性講解，結(jié)合“硬措施”實(shí)操性交流，達(dá)到了較好的效果，對集團(tuán)下一步安全生產(chǎn)工作提出了三點(diǎn)要求：一是要高度重視明大勢。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，企業(yè)必須將這些重要指示精神作為行動指南，從思想上高度重視，從行動上嚴(yán)格貫徹落實(shí)，從而為集團(tuán)的安全生產(chǎn)工作奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。二是要強(qiáng)化管理提能力。礦山現(xiàn)場管理人員要熟知安全設(shè)施設(shè)計，確保開采過程嚴(yán)格按照設(shè)計進(jìn)行，規(guī)范外包單位“五統(tǒng)一”，提升各級人員安全意識和管理能力。三是要齊抓共管保平安。安全生產(chǎn)不是某個部門的“獨(dú)角戲”，需要多部門協(xié)同作戰(zhàn)，技術(shù)部門要保障安全設(shè)施的可靠性，生產(chǎn)部門要合理安排生產(chǎn)流程，安全部門要發(fā)揮監(jiān)督作用，機(jī)料部門要確保設(shè)備物資的安全性，從而形成全方位、全過程的安全管理閉環(huán)。
下一步，集團(tuán)將積極推動“硬措施”硬落實(shí)，將安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施從理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，通過全員參與實(shí)現(xiàn)整體安全能力的提升，為集團(tuán)提質(zhì)煥新提供有力支撐。（吳瓊）
