在剛結(jié)束的電工技能等級(jí)認(rèn)定中，麗新礦業(yè)公司兩名高級(jí)電工和一名電工技師通過(guò)技能認(rèn)定，通過(guò)率100%，公司產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。一直以來(lái)，為貫徹落實(shí)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作，加快打造知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型員工隊(duì)伍，麗新礦業(yè)公司以“班前十分鐘”為載體，突破班組成員學(xué)習(xí)時(shí)域限制，強(qiáng)化生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)，補(bǔ)齊技術(shù)創(chuàng)新能力短板，已形成了一套“紅色+安全+技能”的“立”式宣教機(jī)制，助力公司相繼獲評(píng)國(guó)家級(jí)綠色礦山、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、省級(jí)智能化綠色礦山等榮譽(yù)。
立德樹(shù)人，為企業(yè)文化培根塑魂
高尚的品德是人的立身之本，擁在高尚品德的員工，則是企業(yè)之幸，麗新礦業(yè)公司工會(huì)以“立德”為切入，加強(qiáng)紅色教育、榜樣示范、品牌建設(shè)，形成全員價(jià)值觀的高度趨同，為企業(yè)文化培根塑魂。
紅色教育立精神之脊。該公司創(chuàng)新推出班組長(zhǎng)帶頭“每日一讀”，黨員結(jié)對(duì)教育“每周一學(xué)”，領(lǐng)導(dǎo)干部“每月一講”等機(jī)制，重點(diǎn)傳達(dá)黨的二十大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、綠色發(fā)展理念等，確保黨的先進(jìn)理論思想在基層生根發(fā)芽。
先進(jìn)引領(lǐng)立品德之風(fēng)。定期組織開(kāi)展勞模工匠事跡分享宣講會(huì)，每周組織一次“大國(guó)工匠”視頻觀看，相關(guān)視頻、課件及事跡材料同步通過(guò)公司“思政云平臺(tái)”進(jìn)行分享，打造學(xué)習(xí)移動(dòng)平臺(tái)，解決不同時(shí)間段班組學(xué)習(xí)地點(diǎn)不統(tǒng)一的問(wèn)題。
品牌宣講立文化之魂。公司將“紅石工匠”產(chǎn)改品牌、“紅石女匠”女職工特色工作品牌等創(chuàng)建活動(dòng)融入到“班前十分鐘”，建立“十分鐘紅石文化”特色講堂，設(shè)置公司發(fā)展史、紅石文化內(nèi)涵、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、共富實(shí)踐等宣講課程，持續(xù)豐富班組成員學(xué)習(xí)內(nèi)容。
安全強(qiáng)基，為平安礦區(qū)筑牢防線
安全教育立認(rèn)知之基。通過(guò)班前班后會(huì)，結(jié)合典型事故案例分析，著重講解礦山高邊坡管理、鏟裝運(yùn)輸、爆破作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等重大風(fēng)險(xiǎn)防范管控要點(diǎn)。同時(shí)，開(kāi)設(shè)“十分鐘應(yīng)急處置”實(shí)踐體驗(yàn)課堂，每周開(kāi)展一次應(yīng)急處置實(shí)踐模擬，有效增強(qiáng)班組成員安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。
制度宣貫立規(guī)范之戒。定期邀請(qǐng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的專家對(duì)《新安全生產(chǎn)法》《浙江省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行解讀。在班前會(huì)上通過(guò)互動(dòng)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)演示等方式，及時(shí)向全體員工進(jìn)行傳達(dá)、釋義，明確安全生產(chǎn)底線紅線。
隱患排查立機(jī)制之效。在每日班后會(huì)向班組成員征集安全隱患隨手拍和隱患排查事項(xiàng)，并對(duì)前一日隱患事項(xiàng)整改落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，鼓勵(lì)班組成員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決措施，營(yíng)造安全隱患治理全員參與的良好氛圍。
集智育人，為合理內(nèi)卷造勢(shì)引導(dǎo)
技能教育立創(chuàng)新之能。每周在“思政云平臺(tái)”發(fā)布一期專業(yè)培訓(xùn)課件和創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃，利用云端構(gòu)建“移動(dòng)十分鐘”講堂，并在每周五班前會(huì)上，對(duì)培訓(xùn)課件和創(chuàng)新項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的問(wèn)題和遇到的難點(diǎn)、堵點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑。
建言獻(xiàn)策立創(chuàng)效之勢(shì)。公司引導(dǎo)班組成員廣泛參與到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和綠色礦山建設(shè)中，在每日班前會(huì)對(duì)征集到的意見(jiàn)建議進(jìn)行可行性分析。兩年來(lái)共征集到“金點(diǎn)子”200余條，多數(shù)已采納實(shí)施，充分發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)工人實(shí)踐優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，加快了國(guó)家級(jí)綠色礦山和省級(jí)智能化綠色礦山的建成步伐，為省內(nèi)綠色礦山建設(shè)提供了典型案例。
定向服務(wù)立發(fā)展之本。將“班前十分鐘”活動(dòng)與“師帶徒”緊密結(jié)合，完善“晾曬比拼”機(jī)制，鼓勵(lì)班組內(nèi)“老”帶“新”，建立月度幫帶計(jì)劃和個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，每周聽(tīng)取一次結(jié)對(duì)人員互評(píng)，并在每月第三周班前會(huì)晾曬月度帶徒目標(biāo)任務(wù)完成情況、比拼帶徒成效，促進(jìn)“先進(jìn)”帶“后進(jìn)”。
“三立式”宣教機(jī)制的探索實(shí)踐，進(jìn)一步激發(fā)了產(chǎn)業(yè)工人攻堅(jiān)克難的毅力與能力，先后完成石粉裝車、石粉除塵、鏟車裝運(yùn)抑塵等近10項(xiàng)技改和“五小”創(chuàng)新項(xiàng)目落地，實(shí)現(xiàn)裝車粉塵含量降低8%，噪聲降低5.2%，公司設(shè)備完好率提升2%，助推礦山生產(chǎn)線連續(xù)滿產(chǎn)能生產(chǎn)，順利完成杭州二繞、文泰等省重點(diǎn)工程保供任務(wù)。公司磅房班組成功獲評(píng)“蓮都區(qū)巾幗文明崗”，機(jī)修班組拍攝的《電焊操作要規(guī)范，警惕“星火”飛濺“燎原”》獲省交通集團(tuán)安全生產(chǎn)微視頻優(yōu)勝獎(jiǎng)，并助力公司相繼獲評(píng)麗水市“生態(tài)工業(yè)‘畝均效益’領(lǐng)跑者20強(qiáng)”、浙江省科技型中小企業(yè)、創(chuàng)新型中小企業(yè)。（陳佳豪）
