8月底，由中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會擔(dān)任指導(dǎo)單位、中國企業(yè)管理研究會企業(yè)黨建研究院擔(dān)任支持單位、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會企業(yè)黨建工作委員會和《國企》雜志聯(lián)合主辦的第五屆國企黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例名單出爐，浙江交通集團交通資源集團浙東礦業(yè)公司“抓好黨建‘紅色引擎’，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展‘紅色動能’”黨建創(chuàng)新成果成功入選。
浙東礦業(yè)公司自2021年成立以來，以“山海紅石”黨建品牌領(lǐng)航，積極探索“黨建+”融合發(fā)展新模式，推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，并在臺州山海協(xié)作工程的基礎(chǔ)上加強企地聯(lián)合，憑借臨海優(yōu)勢實現(xiàn)山海聯(lián)動，服務(wù)共同富裕示范區(qū)建設(shè)，一幅以“黨建引領(lǐng)、助力共富”的“山海協(xié)作”畫卷正在徐徐展開。
“黨建+思政教育”，“紅色基因”筑魂育人激動力
浙東礦業(yè)負責(zé)建設(shè)運營的三門其頭山礦資源儲量2億多噸，是目前浙江省內(nèi)最大的建筑用石料單體礦。礦山基建任務(wù)重、時間緊、壓力大，公司積極探索打造具有礦山特色的思想政治模式，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實思想保障。
以理論清醒堅定政治立場。浙東礦業(yè)扎實開展主題教育，通過推行學(xué)習(xí)手冊“指導(dǎo)學(xué)”、以上率下“督促學(xué)”、主題活動專題研討“交流學(xué)”、運用網(wǎng)絡(luò)課程“輔助學(xué)”、撰寫心得體會“深化學(xué)”“五學(xué)”模式，最大程度轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)效果。注重用好屬地“浙江紅旗第一飄”等紅色資源，創(chuàng)新主題黨日活動，通過開展主題學(xué)習(xí)、教育基地參觀、志愿服務(wù)、黨建聯(lián)建等方式，讓主題黨日“黨味濃起來、形式活起來、效果實起來”，引導(dǎo)黨員干部結(jié)合實際深入學(xué)、聯(lián)系實際融會學(xué)。
創(chuàng)新宣講方式推動黨的理論入腦入心。充分利用“紅石宣講團”“雙派機制”、班前十分鐘活動等宣講載體，發(fā)揮黨員、勞模工匠、班組長、優(yōu)秀青年員工的力量開展紅色宣講，采用“你說我說”情景對話演繹、主題朗誦比賽、礦山里“話共富”分享學(xué)等，以“實”的內(nèi)容、“活”的方式、“鮮”的語言，把理論知識講深講透，讓廣大一線職工坐得住、聽得懂、記得牢、用得上，深入推進習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、黨的二十大精神等直接傳導(dǎo)至基層產(chǎn)業(yè)工人這個“神經(jīng)末梢”，將“紅色基因”融入精神血脈，化作奮斗動力，凝聚發(fā)展動力。2023年9月，公司《“四色宣講”助燃“班前十分鐘”》案例獲浙江省“守好紅色根脈·班前十分鐘活動”優(yōu)秀案例銅獎。
“黨建+礦山建設(shè)”，“紅色引擎”助燃項目加速度
三門其頭山綠色礦山項目建設(shè)初期，面臨著礦山地形復(fù)雜、政策處理涉及面廣、施工技術(shù)難度大等諸多難點。自2022年5月開始基建以來，公司堅持黨建引領(lǐng)項目建設(shè)，積極搭建“雙百攻堅”“基建攻堅破難”勞動立功競賽等“賽馬平臺”，圍繞年度建設(shè)任務(wù)成立8支攻堅隊，以黨員突擊隊、黨員領(lǐng)導(dǎo)重點項目等為載體，讓黨員骨干帶頭主動到項目建設(shè)的關(guān)鍵位置和關(guān)鍵環(huán)節(jié)攻堅克難，通過蹲點協(xié)調(diào)、技術(shù)攻關(guān)等舉措，及時解決項目建設(shè)中的痛點、難點、堵點。
35kV輸變電工程共28基鐵塔，沿途經(jīng)過山體、養(yǎng)殖塘、水庫、高速及12村落45戶，政策處理難度大，項目推進“舉步維艱”。為破解難題，領(lǐng)導(dǎo)班子撲下身子真抓實干，扎根項目施工現(xiàn)場，每到一處，班子成員看現(xiàn)場、詢問題、深交流，協(xié)調(diào)解決焦點問題，安排部署重點工作，確保項目建設(shè)安全有序；長皮帶廊道區(qū)段六在施工過程中，因水產(chǎn)養(yǎng)殖村民較多，進度推進困難。青年黨員金洛鋒帶著問題清單深入一線調(diào)查研究后發(fā)現(xiàn)，村民擔(dān)心桁架吊裝后凈空不夠，水產(chǎn)運輸車輛無法正常進入，影響銷售運輸渠道。了解原因后他主動多次與村民進行溝通，提出對通行道路進行下挖放坡，并且澆筑混凝土，保證4.2米的桁架凈空，以確保水產(chǎn)品運輸不受影響的施工方案，使得項目建設(shè)順利推進……
這只是公司黨支部和黨員干部投身攻堅任務(wù)的一個縮影。在項目基建的重要時期，黨支部始終堅持把牢黨建引領(lǐng)“方向盤”，激發(fā)黨員和“鐵鉗”青年突擊隊先鋒模范作用，帶領(lǐng)公司及各參加單位共400余名管理人員及施工人員，掛圖作戰(zhàn)、壓茬推進，快速推動35kV輸變電工程通電等重要節(jié)點接連突破，助力項目基建跑出“加速跑”，于2023年下半年順利完成基建并試生產(chǎn)。2024年6月底公司榮獲浙江省2022年-2023年度“忠實踐行‘八八戰(zhàn)略’、奮力打造‘重要窗口’”立功競賽先進集體稱號。
“黨建+服務(wù)保障”，“多項措施”齊心同奏和諧曲
浙東礦業(yè)結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動，精準(zhǔn)聚焦職工需求，推行“黨建+服務(wù)保障”模式，打通聯(lián)系服務(wù)職工的“最后一公里”，切實增強職工的獲得感、滿足感、幸福感。
依托“紅網(wǎng)聯(lián)心”工程，積極探索企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和黨員密切聯(lián)系群眾新路徑，創(chuàng)新開展“4321”聯(lián)系基層機制，建立領(lǐng)導(dǎo)班子和業(yè)務(wù)骨干、業(yè)務(wù)骨干和班組、黨員和職工的三級聯(lián)動橋梁，織密“紅色微網(wǎng)絡(luò)”，架起黨員與職工的“連心橋”。通過談心談話、微心愿征集、座談交流等，面對面傾聽職工意見、訴求，切實解決“急難愁盼”，讓基層員工切實感受到公司的重視和關(guān)心，同時汲取了對管理提升、項目提速、降本增效等大有裨益的“金點子”。
深入實施黨建“雙派”機制，派駐技術(shù)指導(dǎo)員與政治宣傳員深入現(xiàn)場攻堅指導(dǎo)，為一線作業(yè)人員做好表率，幫助解決問題，消除畏難情緒；積極舉辦多種形式的培訓(xùn)，開展焊工技能等競賽，主動聯(lián)系對接三門技師學(xué)院，助力產(chǎn)業(yè)工人獲得高級技能等級證書、學(xué)歷提升，設(shè)備維護班組榮獲臺州市“工人先鋒號”榮譽；考慮礦區(qū)地處偏僻，遠離城市，充分利用各個場所，因地制宜為職工建立了健身房、職工書屋、心靈驛站等活動場所；豐富職工文化載體，組織開展春游、青年聯(lián)誼、環(huán)城彩虹跑、紅歌比賽、籃球友誼賽等豐富多彩的文娛活動……通過一系列舉措，用心用情服務(wù)職工，齊心同奏和諧曲，凝心聚力促發(fā)展。
“黨建+區(qū)域融合”，“其頭共富”聯(lián)建共建促共贏
作為省屬國企，浙東礦業(yè)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于推進共同富裕的重要論述精神，貫徹落實黨的二十大精神要義，積極投身國企促富實踐，共謀“山海協(xié)作”新篇章，奏響“幫促共富”最強音。
緊扣紅色根脈主線，以“黨建引領(lǐng)、資源融合、投資增效、特色產(chǎn)業(yè)”為思路，以資金幫扶、產(chǎn)業(yè)幫扶、就業(yè)幫扶為路徑，立足當(dāng)?shù)貙嶋H，創(chuàng)新方式方法。通過開展困難黨員慰問、愛心捐贈、金秋助學(xué)等幫扶慰問活動，有針對性盤活閑置土地、水資源，公司籌建的辦公宿舍樓，前期通過支付土地租金幫助所在村增收，項目結(jié)束后移交當(dāng)?shù)赜米骷w文化活動場所，參與“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)、修筑“共富路”等方式，形成了項目共建、要素共配、成果共享的黨建聯(lián)建模式。
支部聯(lián)動屬地19家單位建立“其頭共富”黨建聯(lián)建機制，圍繞項目建設(shè)，深耕區(qū)域發(fā)展，快速完成礦區(qū)90余畝臨時用地、1400余畝林業(yè)用地審批、6.3公里廊道線路選址等政策處理難點，有效打通項目建設(shè)的“快速路”，同時聯(lián)合開展多項主題活動，落實“共富工坊”建設(shè)，形成項目提速和地方共富的和諧共贏。此外，公司還積極探索對污水處理廠處理后的“中水”進行有償再利用路徑，保障礦區(qū)生產(chǎn)用水的同時，也可為污水處理廠每年新增百萬營收。
接下來，浙東礦業(yè)將聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、挖潛增效、市場營銷等重點工作，深入實施“攻堅克難”領(lǐng)辦行動，持續(xù)發(fā)揮黨建品牌效能，同步深化黨帶工團建設(shè)，推進工會、團青、廉潔品牌迭代升級，以品牌輸出、文化輸出助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（王亞君）
