為進一步提高企業(yè)風(fēng)險防控意識，全面加強企業(yè)經(jīng)營及勞務(wù)用工風(fēng)險管控，促進企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營運行，9月2日，交通資源集團組織召開經(jīng)營及勞務(wù)用工風(fēng)險防控分析會。集團黨委書記、董事長周霖出席會議并講話。會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理江鋒主持。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。
會上集團紀檢審計部通報了省交通集團提級巡察指出的有關(guān)經(jīng)營及勞務(wù)用工風(fēng)險方面風(fēng)險問題，省內(nèi)區(qū)域中心、子（分）公司以及集團總部經(jīng)營管理中心、人力資源部、風(fēng)控法務(wù)部分別進行了交流發(fā)言。
周霖指出，要對照問題舉一反三再檢視，更加注重從被動應(yīng)對風(fēng)險到主動預(yù)防風(fēng)險轉(zhuǎn)變，強化全面管控，有效防范化解當前企業(yè)發(fā)展所面臨的戰(zhàn)略風(fēng)險、市場風(fēng)險、資金風(fēng)險和廉潔風(fēng)險，同時強調(diào)：一是要增強責任意識，以“經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營風(fēng)險”的認識高度重視風(fēng)險管控,要高度重視并強化全面風(fēng)險管理,穩(wěn)慎處理“機會風(fēng)險”,切實加強風(fēng)險動態(tài)管控;二是要全面深入分析，以“看不見風(fēng)險就是最大風(fēng)險”的認識透過表象分析本質(zhì)，深刻認識導(dǎo)致決策失真的問題、不敢動真碰硬的問題、缺乏溝通協(xié)作的問題；三是要全力管控風(fēng)險，以“有效風(fēng)險管理就是核心競爭力”的認識舉一反三改進提升，要正確處理好風(fēng)險管理與業(yè)務(wù)拓展之間的關(guān)系、風(fēng)險管理職能在“三道防線”中的定位關(guān)系和風(fēng)險管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系，絕不能讓潛在風(fēng)險演變成現(xiàn)實問題、造成不良后果。
省內(nèi)子（分）公司、區(qū)域中心和集團總部部門負責人主會場參會，省外子公司在各自視頻分會場參會。（陳希）
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