交通資源集肇慶礦業(yè)公司是浙江交通集團在粵港澳大灣區(qū)投資規(guī)模最大的市場項目，公司黨支部切實履行黨的建設責任，以打造“西江流域第一黨建品牌”為發(fā)力點，深耕“石干家”黨建特色品牌，從“五個貫穿”引領企業(yè)發(fā)展，落實“謀”“精”“實”之功倒排基建工期，帶領全體黨員骨干深入一線摸實情、解難題，團結帶領黨員、群眾出色完成各項任務，以跑起來、搶時間的姿態(tài)全力推進項目建設，推動企業(yè)在“勇當先行者 譜寫新篇章”國企實踐中交出高分答卷。
貫穿篤志力行，以謀準做實領辦任務，強化“實干為先”的黨建戰(zhàn)斗力。肇慶礦業(yè)公司黨支部深入探索推進黨建領航“1344”工作機制（即圍繞一個中心、實施“黨建+”三大戰(zhàn)略、提升四大合力，實現(xiàn)四個融合的目標），不斷推進黨建工作與中心工作深度融合。細化制定150項工作計劃，按照“紅黃綠亮燈警示”的原則，制定工作銷號管理制度，重點圍繞林地審批難題，細化用林用地政策處理標準及完成時限，與當?shù)卣块T聯(lián)合成立攻堅小組協(xié)同推進，推動各項審批落實落地，加快推進肇慶礦基建進度。通過開展“黨旗在一線高高飄揚”和“奮勇爭先、百日攻堅”黨員主題實踐活動，明確黨員職責，亮明黨員身份，亮出黨員承諾，以黨支部書記帶領班子成員主動領辦“完成項目安全設施設計并上報國家礦山安全監(jiān)察局”“四大要素政策處理及四大工程基礎建設”“礦區(qū)、廊道項目申報省重點工程清單”等關鍵工作，一手抓政策處理，一手抓項目施工，精準化上報審批材料，全力推進項目建設提標提速提效。
貫穿前瞻引領，以做優(yōu)做細效益為先，構筑“降本增效”的黨建智慧力。肇慶礦業(yè)公司黨支部貫徹“效益為中心的高質量發(fā)展”經(jīng)營理念，凝聚起推動“提質增效”和“成本管控”兩項重點任務落實落地的強大合力，以完善管理制度、考核機制、思想理念轉變、成本管控為指導，助推公司年度生產(chǎn)經(jīng)營工作高質量完成。公司黨支部積極謀劃生產(chǎn)線工藝布置和設備選型，進行充分的市場調研摸排工作，對比周邊礦山企業(yè)加工、洗砂工藝、設備選型和設備采購價格，提供多套差異化競爭工藝方案。在不影響產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率的前提下優(yōu)化生產(chǎn)線設備配置，減少振動篩、膠帶機、除塵器數(shù)量，降低粗破車間擋墻高度，同時選用國產(chǎn)與進口品牌相結合的主要破碎設備，大幅節(jié)省主機設備采購金額。
貫穿企地共富，以構建共贏發(fā)展格局，提升“社會履職”的黨建執(zhí)行力。肇慶礦業(yè)公司黨支部以打造戰(zhàn)略合作框架協(xié)議為契機，將黨建工作全方位融入經(jīng)濟社會發(fā)展，以高質量國企黨建促進經(jīng)濟社會高質量發(fā)展。作為一家國有礦山企業(yè)，公司黨支部結合“我為群眾辦實事”實踐活動，充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，為鄉(xiāng)村道路修建項目提供穩(wěn)定的原材料支持。面對小湘鎮(zhèn)破舊的道路，肇慶礦業(yè)公司始終秉持“修一條路，靚一片景，富一方民”的理念，快速對該路段進行整改整治工作，在修建過程中，公司黨支部還邀請道路工程師提供專業(yè)技術支持和培訓，多次對接當?shù)卣途用?，積極組織企業(yè)員工參與道路建設工作，共同商討修建方案，確保道路建設符合當?shù)貙嶋H需求和規(guī)劃，致力于消除制約發(fā)展的交通瓶頸，為小湘鎮(zhèn)打造暢通高效的農(nóng)村公路。
貫穿黨建聯(lián)建，以共建共享雙向賦能，激發(fā)“協(xié)同發(fā)展”的黨建向心力。持續(xù)深化“黨建＋工程”工作模式，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，為企業(yè)高質量發(fā)展注入了強大的“紅色動力”。肇慶礦業(yè)公司黨支部與肇慶區(qū)委組織部、小湘鎮(zhèn)政府等多個部門開展黨建聯(lián)建，成立項目攻堅領導小組，由當?shù)貐^(qū)委領導牽頭推動項目建設工作，整合現(xiàn)有政務資源和社會資源，充分利用聯(lián)建單位組織、人才、服務等優(yōu)勢，推動小湘鎮(zhèn)松樹窩礦區(qū)政策處理及惠企政策高質高效精準直達，持續(xù)推進政企黨建與生產(chǎn)工作的深度融合，全面構建新型和諧的政企“清”“親”關系，強勁有力地推動基層黨建工作提質增效。
貫穿人才強企，以鑄魂賦能強基固本，打造“交投鐵軍”的黨建凝聚力。圍繞集團青年人才托舉工程，鍛造交投青年軍，構建起“黨員干部、基層員工、產(chǎn)業(yè)工人”三大人才培訓體系，著力打造“知識型、技能型、創(chuàng)新型”人才培養(yǎng)基地，豐富引領智能化綠色礦山產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略之舉、關鍵之策、制勝之道。深入開展職工技能比拼、崗位比武、“五小”創(chuàng)新等活動，強化崗位練兵、傳承技術工藝、促進公司工匠，技能人才的能力素質穩(wěn)步提升等工作。同時不斷完善人才評價和激勵機制，堅持以實際貢獻為依據(jù)，大力推行“最美石干家”“攻堅獎”等激勵機制，加快肇慶礦業(yè)公司中心實驗室、大師工作室建設。
下一步，交通資源集團肇慶礦業(yè)公司黨支部將以打造“智能化綠色礦山”為載體，以“石干家”品牌為引領，當好指揮員、戰(zhàn)斗員、服務員，搶抓施工有利時機，抓緊推進項目建設，為鑄造嶺南區(qū)域頭部示范生態(tài)礦山產(chǎn)業(yè)基地高質量發(fā)展貢獻資源力量。（王棋）
