今年上半年以來，浙中區(qū)域中心堅持黨建引領(lǐng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，緊扣轉(zhuǎn)型發(fā)展，凝“新”聚力、以“新”提質(zhì)、以“新”促融，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，不斷推進黨建引領(lǐng)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展向“新”而行。
凝“新”聚力?在經(jīng)營發(fā)展上兩端發(fā)力
面對今年復(fù)雜嚴(yán)峻的市場經(jīng)營環(huán)境，浙中區(qū)域各級黨組織統(tǒng)一思想，凝聚合力，圍繞沖刺“半年紅”任務(wù)目標(biāo)，堅持砂石骨料銷售基本盤和多元化轉(zhuǎn)型發(fā)展“兩端發(fā)力”，進一步鞏固提升經(jīng)營發(fā)展優(yōu)勢。
在市場營銷方面，浦新礦加強市場開拓力度，走訪商砼、重點工程50余家，引入新客戶10家，通過創(chuàng)新自主投標(biāo)形式中標(biāo)義烏高新2-6月砂石采購項目，鞏固諸暨八方直采合作。龍新礦深化“公轉(zhuǎn)水”模式，上半年簽訂客戶27家，新增合同量291萬噸。越興礦搶抓上半年關(guān)鍵窗口期，持續(xù)深耕原有主流市場，首次單日出運量破2萬噸大關(guān)，刷新今年以來單日最高出運紀(jì)錄。
面對新的發(fā)展形勢，浙中區(qū)域積極謀劃好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展文章，在貿(mào)易模式上率先實現(xiàn)“破局”。龍新礦與地方酒業(yè)公司合作，聯(lián)合拓展蓮子酒貿(mào)易銷售市場，闖出一條企業(yè)多元化轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路子，目前銷量已突破4000斤。
以“新”提質(zhì)?在創(chuàng)新創(chuàng)效上精準(zhǔn)發(fā)力
浙中區(qū)域牢固樹立“省下來的就是賺來的”思想，全面梳理細化降本增效16個方面25項39條工作舉措，盡最大努力創(chuàng)造最大價值“增長點”。浦新礦由黨員與業(yè)務(wù)骨干組成“質(zhì)多星” 先鋒攻堅隊，以問題為導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)技改創(chuàng)新，在北線增設(shè)瓜子片制砂工藝，推動成品骨料產(chǎn)出比例實現(xiàn)可柔性調(diào)節(jié)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，有效緩解瓜子片和機制砂的產(chǎn)銷不平衡現(xiàn)象。截至今年6月底，利用北線瓜子片技改共計制砂5.12萬噸。同時借助“修舊利廢”降本項目，通過對皮帶托輥、清掃器刀頭、緊鎖螺母等廢棄件再修復(fù)，節(jié)約成本約32.7萬元。特別是通過廢棄皮帶托輥再利用，浦新礦已實現(xiàn)皮帶托輥零購買，極大地降低了產(chǎn)線材料成本。
龍新礦通過推行班組承包制、精細化管理等有效手段，加強機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，嚴(yán)格控制易耗易損件的使用量，充分利用谷電時間生產(chǎn)，有效降低單噸成本。越興礦自主研發(fā)“一種礦山采場手搖式升降投光燈”成功申報實用新型專利一項，獲得公司首個發(fā)明專利授權(quán)，科技創(chuàng)新成果源源不斷轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的新質(zhì)生產(chǎn)力。
以“新”促融?在強基固本上持續(xù)發(fā)力
浙中區(qū)域堅持黨建強基、雙融強企，創(chuàng)新實施“黨建+123”模式，即“突出一個中心、強化兩種合力、著力三個提升”，開展“紅色引領(lǐng) 先鋒行動”攻堅克難行動，確定了34項黨員領(lǐng)辦項目，堅決破解經(jīng)營發(fā)展中的難點堵點。
堅持“以業(yè)績論英雄”的激勵導(dǎo)向，5月份開始率先實施薪酬分配與經(jīng)營效益統(tǒng)一掛鉤聯(lián)動機制，讓愿干事、能干事的人得到“甜頭”、收獲“認可”，不斷強化營銷團隊人才隊伍建設(shè)。堅定實施人才強企戰(zhàn)略，通過評選“雛鷹之星”“產(chǎn)業(yè)之星”等，進一步發(fā)揮黨員先鋒示范引領(lǐng)作用，構(gòu)建起了管理、技術(shù)、技能人才“三支隊伍”，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐保障。
下一步，浙中區(qū)域中心將以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神為契機，堅定發(fā)展信心，保持發(fā)展定力，鼓足發(fā)展干勁，緊盯目標(biāo)、全力以赴，堅決打贏沖刺全年任務(wù)目標(biāo)的攻堅戰(zhàn)?。U杰）
