為進一步提升企業(yè)標準化建設水平及安全環(huán)保、銷售運輸管理能力，7月26日，浦新礦業(yè)組織赴蘭溪諸葛南方水泥有限公司開展對標交流學習。
南方水泥有限公司是中國建材集團水泥業(yè)務板塊的核心企業(yè)，蘭溪諸葛南方水泥是南方水泥下屬子公司，在數(shù)字化工廠建設方面具有豐富經(jīng)驗和豐碩成果。學習組一行實地參觀了廠區(qū)車間、余熱發(fā)電站、安全宣教室、班組活動室。干凈寬敞的廠區(qū)道路，一塵不染的總裝車間顛覆了學習組對水泥企業(yè)的傳統(tǒng)印象。
座談交流環(huán)節(jié)中，蘭溪諸葛南方水泥副總經(jīng)理王建軍重點介紹了企業(yè)發(fā)展歷史、業(yè)務管理體系，細致講解了公司“成本管控量化排比”、“50條安全舉措”、“安全績效掛鉤考核”等亮點做法。雙方人員針對企業(yè)市場開發(fā)、成本管控、質(zhì)量監(jiān)督、安環(huán)管理、智能化建設、行業(yè)趨勢等內(nèi)容進行了交流討論。南方水泥的班組文化建設、最佳實踐共享平臺、智能物流系統(tǒng)、節(jié)能評比等特色做法為公司建設智能化綠色礦山提供了寶貴經(jīng)驗。
下一步，浦新礦業(yè)公司將總結學習經(jīng)驗，聚力對標“兩個先行”，奮勇爭當“四個標桿”，進一步提高綜合管控水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展聚勢賦能。（邵思奇）
