7月8日，交通資源集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周霖，黨委委員、副總經(jīng)理汪偉峰攜生產(chǎn)管理中心、辦公室（董事會(huì)秘書處）、財(cái)務(wù)管理部等部門負(fù)責(zé)人一行赴海新礦業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)研指導(dǎo)。
周霖一行觀摩了礦區(qū)生產(chǎn)爆破現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地踏勘了觀景平臺(tái)、礦區(qū)發(fā)運(yùn)場(chǎng)地和成品庫，詳細(xì)了解了海新礦業(yè)上半年主要指標(biāo)完成情況、當(dāng)前市場(chǎng)情況、經(jīng)營(yíng)銷售情況，及下半年創(chuàng)利破局主要舉措，全面了解了海新礦業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)、銷售中遇到的難題。
周霖對(duì)海新礦業(yè)工作成果給予肯定，并結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)情況和公司發(fā)展實(shí)際提出了具體要求。一是堅(jiān)定信心，全力完成年度目標(biāo)任務(wù)。堅(jiān)定發(fā)展信心，深度分析市場(chǎng)行情，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，建立與市場(chǎng)相匹配的靈活銷售策略。二是降本增效，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。加強(qiáng)交通資源集團(tuán)本級(jí)與海新礦業(yè)公司上下兩級(jí)聯(lián)動(dòng)，探索EPCO模式下成本管控、降本增效的方式方法，做好“兩升一降”文章。三是全力以赴，做好市場(chǎng)開拓布局。抓好客戶拓展、產(chǎn)品拓展、市場(chǎng)拓展、業(yè)務(wù)拓展四篇文章，權(quán)衡好“新與舊”“大與小”客戶群體關(guān)系。
下階段，海新礦業(yè)將繼續(xù)搶抓砂石骨料行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，聚焦“提質(zhì)增效”“降本創(chuàng)利”總體目標(biāo)，全力以赴完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。（張小雨）
