6月30日，在“七一”來(lái)臨之際，浙東礦業(yè)緊跟交通資源集團(tuán)“奮戰(zhàn)六個(gè)月，喜迎二十大”主題活動(dòng)的步伐，開(kāi)展“雙百攻堅(jiān)”授旗儀式暨“雙派”聘書(shū)頒發(fā)儀式，進(jìn)一步明確“一引領(lǐng) 五提升”工作目標(biāo)，促進(jìn)上下“一條心”，形成“一盤(pán)棋”，全面落實(shí)爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)標(biāo)桿”，營(yíng)造公司常態(tài)化破難建功的良好氛圍。
當(dāng)前，正值礦山基建進(jìn)行時(shí)，各施工單位陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，礦區(qū)現(xiàn)場(chǎng)新老設(shè)備交替運(yùn)作，各種施工車(chē)輛往來(lái)穿梭，碼頭區(qū)巨大的打樁機(jī)上下?lián)]舞，產(chǎn)業(yè)工人們正在爭(zhēng)分奪秒交叉施工，面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大的關(guān)鍵時(shí)刻，公司黨支部決定成立黨員領(lǐng)航隊(duì)、生產(chǎn)線攻堅(jiān)隊(duì)、開(kāi)拓系統(tǒng)攻堅(jiān)隊(duì)、廊道攻堅(jiān)隊(duì)、電力系統(tǒng)攻堅(jiān)隊(duì)、安全護(hù)航隊(duì)、綜合保障隊(duì)、青年突擊隊(duì)等8支攻堅(jiān)隊(duì)伍。并通過(guò)授旗儀式強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，聚焦平硐重點(diǎn)區(qū)域，緊盯建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，增強(qiáng)降本增效意識(shí)，嚴(yán)格過(guò)程質(zhì)量管控，把牢安全施工底線，深化黨建與中心工作雙向融合，全面實(shí)施“黨建強(qiáng)基 雙融強(qiáng)企”工程，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作高效完成。
在做好“紅色旗幟”傳承的同時(shí)，公司還積極創(chuàng)新“雙派”機(jī)制，向每個(gè)施工班組派駐兼職政治宣傳員和技術(shù)指導(dǎo)員，帶領(lǐng)員工學(xué)精神、幫助員工解難題、助力員工提素質(zhì)、催化員工創(chuàng)成果?！半p派”機(jī)制作為公司“4321”聯(lián)系基層機(jī)制在基層一線的延伸，豐富了“4321”的精神內(nèi)涵和載體，加深成員單位的溝通交流，推動(dòng)黨建工作向一線延伸，查找問(wèn)題、解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理骨干和產(chǎn)業(yè)工人“雙培養(yǎng)”，項(xiàng)目“戰(zhàn)斗堡壘”和班組的“前沿堡壘”的“雙打造”。
公司支部書(shū)記、總經(jīng)理周奇對(duì)全體員工提出三點(diǎn)要求：一是實(shí)干為先，對(duì)照年度重點(diǎn)工作任務(wù)，制定清單、掛圖作戰(zhàn)，盡全力推動(dòng)公司基建項(xiàng)目快速前進(jìn)。二是創(chuàng)新為本，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極創(chuàng)新、優(yōu)化機(jī)制，全面推進(jìn)精細(xì)化成本管理。三是安全為基，主動(dòng)提高自身安全意識(shí)和技能，抓好隱患排查、落實(shí)問(wèn)題整改，營(yíng)造企業(yè)安全生產(chǎn)良好氛圍。
下一步，浙東公司將積極落實(shí)“三員兩紅”及“4321”聯(lián)系基層等機(jī)制，深化黨員攻堅(jiān)行動(dòng)；深入優(yōu)化施工設(shè)計(jì)，最大限度降低基建投資；全面梳理項(xiàng)目建設(shè)工程量，按計(jì)劃落實(shí)施工人員、設(shè)備、材料等生產(chǎn)要素投入；常態(tài)化開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)排查、整改監(jiān)管，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，做到“全面抓，全面硬”，推動(dòng)礦山建設(shè)進(jìn)入“快車(chē)道”。
