6月15日，交通資源集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周霖，副總經(jīng)理王江水一行赴浙東礦業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)，浙東礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子陪同調(diào)研。
周霖一行赴礦區(qū)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地踏勘了溜井平硐等主要作業(yè)區(qū)域，詳細(xì)了解了當(dāng)前礦山建設(shè)進(jìn)度、開(kāi)拓系統(tǒng)工藝、上山道路施工、碼頭建設(shè)和成本控制等方面的情況、存在困難及未來(lái)發(fā)展思路等。
周霖對(duì)浙東礦業(yè)公司基建整體工作推進(jìn)給予了充分肯定，對(duì)提出的建議及協(xié)調(diào)事項(xiàng)，逐一進(jìn)行回復(fù)指導(dǎo)。同時(shí)勉勵(lì)浙東礦業(yè)公司全體干部職工要努力爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)標(biāo)桿”，圍繞“五個(gè)取勝”，任務(wù)不減、目標(biāo)不變，確保圓滿完成年度任務(wù)目標(biāo)。
針對(duì)下階段工作，他提出三個(gè)方面要求：一是要科學(xué)施工、安全有序、快速推進(jìn)。把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，堅(jiān)持精細(xì)管理，深挖潛能，以結(jié)果導(dǎo)向加強(qiáng)過(guò)程控制，統(tǒng)籌考慮建設(shè)成本和生產(chǎn)成本，多措并舉撥響降本增效“鐵算盤(pán)”，做好成本管控文章，切實(shí)抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。二是要優(yōu)化方案、抓住重點(diǎn)、攻破難點(diǎn)。重點(diǎn)攻克檢修平洞難題，組織專人負(fù)責(zé)，制訂相應(yīng)預(yù)案，及時(shí)消除控制性工程。三是要安全第一、文明施工、標(biāo)化施工。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)安全隱患排查，嚴(yán)防交叉作業(yè)，高空作業(yè)和車(chē)輛運(yùn)輸安全風(fēng)險(xiǎn)，做到工程延伸到哪里，安全責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)和措施就落實(shí)到哪里，保障項(xiàng)目平穩(wěn)有序推進(jìn)。
下一步，浙東礦業(yè)將第一時(shí)間落實(shí)調(diào)研精神，自我加壓倒排進(jìn)度，加快推進(jìn)礦山建設(shè)進(jìn)度，安全環(huán)保平穩(wěn)可控，爭(zhēng)取早落地見(jiàn)效。同時(shí)全面加強(qiáng)成本管控，做好切實(shí)可行的降本方案，想方設(shè)法拓展思路，“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合，深挖潛力全力以赴降成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（王亞君）
