6月1日，交通資源集團(tuán)交投礦業(yè)舉行了“黨建領(lǐng)航 爭創(chuàng)標(biāo)桿”主題活動(dòng)啟動(dòng)儀式，正式啟動(dòng)黨建引領(lǐng)年度攻堅(jiān)活動(dòng)。
今年是交通資源集團(tuán)爭當(dāng)“四個(gè)標(biāo)桿”的關(guān)鍵之年，交投礦業(yè)作為交通資源集團(tuán)首個(gè)億噸級(jí)礦點(diǎn)，以及華東地區(qū)最大的凝灰?guī)r基地，擔(dān)負(fù)著重要的使命。今年4月以來，突如其來的上海疫情使公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)受到嚴(yán)峻考驗(yàn)，為確保疫情防控同時(shí)不降發(fā)展要求，公司全面開展“黨建領(lǐng)航 爭創(chuàng)標(biāo)桿”攻堅(jiān)活動(dòng)，動(dòng)員全體干部員工扛旗爭先、凝心聚力、務(wù)實(shí)克難，全力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)銷售2400萬噸經(jīng)營目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)上海地區(qū)以外的市場(chǎng)比例提高10%的市場(chǎng)拓展目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)砂石骨料產(chǎn)品出廠質(zhì)量合格率為百分百的質(zhì)量管控目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)成為省交通集團(tuán)基層黨建共建聯(lián)盟典型示范，打造具有創(chuàng)新活力的基層黨建工作樣板的黨建工作目標(biāo)。
為保障攻堅(jiān)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，公司專門成立“礦業(yè)鐵軍突擊隊(duì)”、“礦業(yè)鐵軍先鋒隊(duì)”、“礦業(yè)鐵軍護(hù)航隊(duì)”、“礦業(yè)鐵軍保障隊(duì)”等四支黨員攻堅(jiān)隊(duì)。以黨建領(lǐng)航，分別攻堅(jiān)加工生產(chǎn)、市場(chǎng)銷售、安全生產(chǎn)、綜合保障四項(xiàng)重點(diǎn)工作。加工生產(chǎn)方面，“礦業(yè)鐵軍突擊隊(duì)”將聚焦砂石骨料加工生產(chǎn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)、基建、技改、出運(yùn)時(shí)間和工作面，保障碼頭出運(yùn)順利進(jìn)行。挖掘礦山開發(fā)附屬品價(jià)值空間，探索實(shí)現(xiàn)“變廢為寶”，賦能公司發(fā)展。市場(chǎng)銷售方面，“礦業(yè)鐵軍先鋒隊(duì)”將在短期內(nèi)突破銷售瓶頸、緩解脹庫現(xiàn)象，加強(qiáng)維護(hù)現(xiàn)有客戶。提高公司對(duì)市場(chǎng)的價(jià)格掌控能力，推進(jìn)銷售工作高效開展。重點(diǎn)開發(fā)大型終端客戶，持續(xù)穩(wěn)定“浙交礦業(yè)”品牌市場(chǎng)“第一方陣”。安全生產(chǎn)方面，“礦業(yè)鐵軍護(hù)航隊(duì)”將全力做好“三防”工作。進(jìn)一步梳理“三防”應(yīng)急物資清單，組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)宣貫、實(shí)操演練，確保相關(guān)人員熟練掌握應(yīng)急物資的使用；防范礦區(qū)安全及環(huán)境污染事故，構(gòu)建形成“環(huán)境監(jiān)測(cè)、污染控制、失責(zé)處罰”一體化監(jiān)管長效機(jī)制。綜合保障方面，“礦業(yè)鐵軍保障隊(duì)”將深入開展黨員攻堅(jiān)行動(dòng)，牽頭成立集團(tuán)舟山區(qū)域工會(huì)聯(lián)盟，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共建共享。結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營，實(shí)行月度掛圖作戰(zhàn)，進(jìn)一步深化黨建與中心工作的雙向融合，突顯黨建引領(lǐng)、黨員示范功能。落實(shí)“清廉資源”建設(shè)部署，打造“陽光礦山”，爭創(chuàng)“清廉交投”標(biāo)桿點(diǎn)。
啟動(dòng)儀式上，公司黨支部書記、董事長林智提出四點(diǎn)要求：一是充分領(lǐng)會(huì)“爭創(chuàng)標(biāo)桿”活動(dòng)的意義。持續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)賦能作用，確保全面完成年度重點(diǎn)工作，并在數(shù)字礦山、“七集中一提升”改革、企業(yè)文化建設(shè)品牌等方面形成具有資源辨識(shí)度的標(biāo)志性成果。二是堅(jiān)定打贏“爭創(chuàng)標(biāo)桿”活動(dòng)的信心。聚焦公司年度重點(diǎn)工作，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)賦能，凝聚融合發(fā)展動(dòng)力，力爭在主題活動(dòng)中沖鋒在前，亮出業(yè)績，領(lǐng)航“第一方陣”。爭取超前超額完成主題活動(dòng)任務(wù)。三是精準(zhǔn)彌補(bǔ)“爭創(chuàng)標(biāo)桿”活動(dòng)的短板。突擊薄弱、補(bǔ)齊短板，梳理問題、措施、責(zé)任“三張清單”，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、自我加壓，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、治痛點(diǎn)，理出管用的思路，拿出過硬的舉措，對(duì)癥下藥，靶向治療。全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。?四是深刻挖掘“爭創(chuàng)標(biāo)桿”活動(dòng)的典型。落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核，加大宣傳力度，為攻堅(jiān)活動(dòng)鼓舞士氣、激發(fā)斗志，營造氛圍、擴(kuò)大影響。
