5月27日，交通資源集團(tuán)副總經(jīng)理王江水?dāng)y生產(chǎn)管理中心、辦公室（董事會秘書處）一行赴龍新礦業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作。
王江水一行實(shí)地踏勘了頭破加工區(qū)、生產(chǎn)線加工區(qū)、中央控制室以及發(fā)料廣場等主要作業(yè)區(qū)域。通過召開調(diào)研座談會，詳細(xì)了解了龍新礦業(yè)公司現(xiàn)階段開拓系統(tǒng)、生產(chǎn)線整改、發(fā)料系統(tǒng)、市場銷售、生產(chǎn)成本控制以及存在的困難等情況。
王江水對龍新礦業(yè)下階段工作提出四點(diǎn)要求：一是圍繞目標(biāo)、篤行實(shí)干，全面細(xì)化分解年度工作目標(biāo)任務(wù)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保責(zé)任到人，強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)落實(shí)各項(xiàng)舉措，有效推進(jìn)工作落在實(shí)處、干在細(xì)處，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。二是挖潛增效、謀實(shí)謀細(xì)，動態(tài)對公司成本管控進(jìn)行偏差分析，強(qiáng)化相關(guān)制度保障，以考核機(jī)制體制倒逼精細(xì)化管理，深挖成本管控潛力，持續(xù)深入推進(jìn)降本增效工作。三是常抓不懈、全力以赴，持續(xù)做深做細(xì)疫情防控工作，落實(shí)礦山安全環(huán)保主體責(zé)任，抓好公司綜治維穩(wěn)工作，以安全管理成效為生產(chǎn)提升、市場拓展提供保障。四是凝心聚力、激發(fā)動力，通過多項(xiàng)舉措關(guān)心關(guān)愛員工，定期開展談話談心了解員工思想動態(tài)，有效增強(qiáng)員工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，鼓舞全體員工為完成年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)不懈努力。
下階段，公司將繼續(xù)堅(jiān)持“保目標(biāo)、創(chuàng)效益、做貢獻(xiàn)”，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，主動思考、主動攻堅(jiān)、主動作為，嚴(yán)格管理降成本、深挖潛力增效益，奮力沖刺年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，推動公司不斷提升高質(zhì)量發(fā)展成效。（陳靜、徐慧萱）
