5月11日，交通資源集團黨委書記、董事長周霖，黨委委員、副總經(jīng)理汪偉鋒及公司營銷管理中心、辦公室、黨委工作部等部門負責人一行5人到交投礦業(yè)公司開展工作調(diào)研，全面了解交投礦業(yè)生產(chǎn)、銷售過程管理。此次調(diào)研是對交投礦業(yè)公司生產(chǎn)、銷售渠道健康發(fā)展進行的一次精準把脈和動員指導，為公司爭當“四個標桿”，全力推進年度經(jīng)營目標提供了重要助力。
座談會上，交投礦業(yè)公司匯報了公司前四個月主要經(jīng)營指標完成、市場經(jīng)營開發(fā)、生產(chǎn)運行管理、企業(yè)黨建工作情況，以及在嚴峻疫情影響如何推進生產(chǎn)經(jīng)營工作的主要思路和重點舉措。
周霖對交投礦業(yè)公司工作給予肯定，結合公司發(fā)展實際提出了具體要求。一是堅定信心，下定決心，全力完成目標。始終堅定發(fā)展信心，增強發(fā)展動力，建立動態(tài)目標，全面細化分析市場，全力以赴拓展市場、開辟戰(zhàn)場，抓好產(chǎn)能、動能統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；要堅持目標導向，掛圖作戰(zhàn)，做到目標不變、任務不減；要配齊配強抓手，牢固樹立“全員營銷”理念，自始至終展示信心和決心。二是突出重點，把握節(jié)點，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源要素有效配置。積極主動抓好降本增效，系統(tǒng)做好“三張清單”，下大力氣在碼頭、設施設備、混合砂等方面做足文章。充分發(fā)揮崗位人員能力特長，從職工群眾智慧中汲取大力量，進一步提升管理管控水平；要正確認清處理好生產(chǎn)銷售過程中“攻與守”“人和事”“獎和罰”“新和舊”的關系，發(fā)揮好“領頭雁”作用，善于推進新思路、新舉措，總結好經(jīng)驗、好做法，形成一批可復制、可推廣的工作經(jīng)驗。三是要凝聚人心、勠力同心，全面爭當“四個標桿”示范。緊扣貢獻大、實力強、治理好的目標要求，對標學習改進，創(chuàng)新發(fā)展舉措，拓展產(chǎn)品應用空間，著力解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸和問題；牢固樹立“黨建強企”理念，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗保壘和黨員先鋒模范作用，將黨建工作與企業(yè)管理、工作深度融合，開闊思路、主動作為，讓黨建成為攻堅克難最亮的“一抹紅”。（辦公室 交投礦業(yè)公司）
