1月19日，交通資源公司黨委書記、董事長周霖，總工程師（兼首席安全官）林春一行赴浦新礦調(diào)研指導。
周霖一行深入礦區(qū)，從礦山開采平臺沿著生產(chǎn)線一路觀摩指導，實地考察了頭破車間、中細碎整形車間、中控室等主要作業(yè)區(qū)域，詳細了解了公司生產(chǎn)規(guī)劃、市場布局、安全環(huán)保等方面的情況，分別圍繞企業(yè)經(jīng)營效益、未來發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化建設等方面與公司相關(guān)負責人進行深入交流。
周霖對浦新礦高標準礦山管理模式以及區(qū)域化經(jīng)營發(fā)展思路給予充分肯定，他表示，浦新礦充分展現(xiàn)了“浙交礦業(yè)”品牌在礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方面的硬核實力，為交通資源公司發(fā)展提供了強有力的支撐。
座談會上，周霖對下一步工作提出五點要求，一是提高定位，夯實基礎。深化“一礦一區(qū)域”經(jīng)營理念，立足市場需求，以高標準定位推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，始終堅持“經(jīng)濟效益、生態(tài)效益、社會效益”三者統(tǒng)籌兼顧，充分展現(xiàn)出國有企業(yè)責任擔當。二是數(shù)字賦能，優(yōu)化管理。聚焦“數(shù)字資源”建設目標，放大數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級優(yōu)勢，進一步促進數(shù)字化賦能“十四五”高質(zhì)量發(fā)展。三是產(chǎn)銷協(xié)同，形成合力。踐行“全員化銷售”理念，建立前后端全過程管理模式，以市場需求為導向，以產(chǎn)能釋放為驅(qū)動，進一步形成產(chǎn)銷合力。四是擦亮品牌，深化內(nèi)涵。深入挖掘“紅E先鋒”黨建品牌內(nèi)涵，加強以黨建帶工建帶團建，充分發(fā)揮黨組織在中心工作中的引領和支撐作用，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與黨建工作有機融合。五是壓實責任，確保穩(wěn)定。要高度重視安全環(huán)保及疫情防控工作，不斷提升應急處置能力，同時強化企地紐帶關(guān)系，加強與地方政府的溝通協(xié)調(diào)，確保企地關(guān)系和諧穩(wěn)定。（徐乾）
