12月3日，交通資源公司召開2021年度工作務(wù)虛會(huì)議。會(huì)議深入貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神，緊扣集團(tuán)和公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，分析了公司面臨的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和存在的困難問(wèn)題，謀劃了2022 年公司主要工作目標(biāo)任務(wù)和舉措。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子（分）公司負(fù)責(zé)人、部門（事業(yè)部）負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，與會(huì)人員圍繞會(huì)議主題依次發(fā)言。大家緊扣問(wèn)題導(dǎo)向、發(fā)展導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向，為推動(dòng)公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。公司黨委副書記、總經(jīng)理張中平充分肯定了本次會(huì)議成效，認(rèn)為準(zhǔn)備充分、思考深入，一些觀點(diǎn)和論述直擊企業(yè)發(fā)展面臨的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，對(duì)解決實(shí)際問(wèn)題、破解發(fā)展瓶頸、激發(fā)企業(yè)活力具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)價(jià)值。
對(duì)于做好后續(xù)工作，張中平提出六點(diǎn)要求：一是礦點(diǎn)布局再發(fā)力，要立足差異化競(jìng)爭(zhēng)，多元化推進(jìn)礦權(quán)獲取，多路徑實(shí)現(xiàn)效益最大化。二是產(chǎn)品鏈產(chǎn)業(yè)鏈延伸再深入，要提升產(chǎn)品鏈、產(chǎn)業(yè)鏈水平，努力將初級(jí)產(chǎn)品向高附加值產(chǎn)品拓展延伸，同時(shí)力爭(zhēng)全產(chǎn)業(yè)鏈布局獲得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)“雙鏈雙強(qiáng)”。三是區(qū)域化管理再推進(jìn)，要著力推進(jìn)區(qū)域中心管理，更加合理地配置資源，有效降低運(yùn)營(yíng)成本，切實(shí)解決管理鏈條過(guò)長(zhǎng)、管理跨度大、內(nèi)部協(xié)同能力不佳等問(wèn)題。四是經(jīng)營(yíng)管理再升級(jí)，要繼續(xù)講好品牌故事，有效整合行業(yè)資源，進(jìn)一步優(yōu)化完善礦山運(yùn)營(yíng)的相應(yīng)體系和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。五是融資渠道再拓寬，要加強(qiáng)與金融板塊和外部機(jī)構(gòu)的協(xié)同，打開多元化、低成本的融資渠道，增強(qiáng)母公司融資能力。六是綜合營(yíng)銷能力再提升，要做好營(yíng)銷體系建設(shè)頂層謀劃，加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，發(fā)揮區(qū)域辦事處作用，提升終端服務(wù)能力和區(qū)域經(jīng)營(yíng)合力。（王學(xué)斌）
