為扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)向基層縱深發(fā)展，確保作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)到位。2021年11月4日，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席李興平帶領(lǐng)作風(fēng)建設(shè)調(diào)研組，赴下屬順暢養(yǎng)護(hù)公司上虞超薄項(xiàng)目部、交工養(yǎng)護(hù)海寧基地、浙北區(qū)域分公司就作風(fēng)建設(shè)突出問題專項(xiàng)查擺工作落實(shí)情況，開展了檢查調(diào)研。
李興平帶領(lǐng)作風(fēng)建設(shè)調(diào)研組先后赴三個(gè)基地開展“四不兩直”檢查。在上虞超薄項(xiàng)目部調(diào)研時(shí)，調(diào)研組召開座談會(huì)，圍繞作風(fēng)建設(shè)突出問題專項(xiàng)查擺工作聽取了基層單位匯報(bào)，與項(xiàng)目班子和中層以上干部及職工代表開展深入交流。調(diào)研中，李興平對(duì)項(xiàng)目攻堅(jiān)克難的工作作風(fēng)給予肯定，針對(duì)項(xiàng)目部當(dāng)前存在的問題，要求項(xiàng)目部正視問題，樹立信心，一是要抓思想，提精神。準(zhǔn)確理解抓作風(fēng)與促生產(chǎn)關(guān)系，將作風(fēng)建設(shè)有效的融入到日常工作當(dāng)中，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決克服形式主義，有效解決“上熱下冷”的問題；二是要抓學(xué)習(xí)，促管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)文件要求，吃透精神、準(zhǔn)確把握，堅(jiān)持杜絕作風(fēng)建設(shè)“兩張皮”現(xiàn)象；三是抓落實(shí)，嚴(yán)整改。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，組織開展全面自查，建立整改清單，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)對(duì)照限期落實(shí)整改。在浙北區(qū)域分公司調(diào)研時(shí)，調(diào)研組對(duì)分公司標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地查看，聽取了分公司廉潔文化示范點(diǎn)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)開展情況匯報(bào)，并與參加會(huì)議人員進(jìn)行深入交流。調(diào)研過程中，李興平對(duì)分公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)給予充分肯定，要求分公司要清醒認(rèn)識(shí)到作風(fēng)建設(shè)的重要性，一是要思想上再重視。對(duì)作風(fēng)建設(shè)行動(dòng)一定要迅速，行動(dòng)要有力度，及時(shí)準(zhǔn)確理解掌握作風(fēng)建設(shè)要義，明確責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn)，謹(jǐn)防“腸梗阻”現(xiàn)象；二是要圍繞中心抓工作。把作風(fēng)建設(shè)作為推進(jìn)日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理的有效手段，結(jié)合本單位實(shí)際情況，抓具體具體抓，維護(hù)好作風(fēng)形象，發(fā)揮好作風(fēng)力量，謹(jǐn)防走形式；三是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向。切實(shí)做好自查自糾，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，真查真抓真改，提升管理，推進(jìn)年度各有項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
此次調(diào)研工作講求實(shí)效，注重針對(duì)性和可操作性，助力作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督更精準(zhǔn)，履職更有效，進(jìn)一步推動(dòng)公司作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治工作取得新成效。（何一峰）
