8月28日，浙交建設(shè)在甬臺(tái)溫改擴(kuò)建臺(tái)州北段項(xiàng)目召開(kāi)交通組織標(biāo)準(zhǔn)化暨工點(diǎn)工廠化交流會(huì)。公司副總經(jīng)理邱興友出席，本部相關(guān)部門(mén)及各項(xiàng)目指揮部代表齊聚一堂，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、經(jīng)驗(yàn)分享、文件宣貫、提升開(kāi)展情況等形式，深入推進(jìn)交通組織標(biāo)準(zhǔn)化暨工點(diǎn)工廠化工作。
本次交流會(huì)緊扣項(xiàng)目建設(shè)核心需求，分兩大階段有序推進(jìn)，實(shí)現(xiàn) “實(shí)地考察找問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)交流促提升、政策宣貫明方向” 的多重目標(biāo)。在第一階段交通組織專(zhuān)項(xiàng)交流中，參會(huì)人員首先深入巖峰隧道導(dǎo)改點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地察看隧道老洞擴(kuò)挖施工進(jìn)展與新洞導(dǎo)改準(zhǔn)備情況，直觀了解項(xiàng)目在復(fù)雜工況下交通組織的難點(diǎn)與解決方案。現(xiàn)場(chǎng)觀摩結(jié)束后，臺(tái)州北段項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)合實(shí)際案例，詳細(xì)分享了交通導(dǎo)改方案制定、準(zhǔn)備及實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)安全管控、應(yīng)急預(yù)案等方面的經(jīng)驗(yàn)做法，為其他項(xiàng)目提供可復(fù)制、可借鑒的實(shí)踐樣本。隨后，公司安監(jiān)部針對(duì)涉路施工相關(guān)政策文件進(jìn)行專(zhuān)題宣貫，進(jìn)一步明確行業(yè)規(guī)范要求，強(qiáng)化各參建單位的合規(guī)意識(shí)與安全管理責(zé)任。在第二階段 “工點(diǎn)工廠化” 提升行動(dòng)交流環(huán)節(jié)， 6 個(gè)在建項(xiàng)目的代表依次匯報(bào)工作進(jìn)展，并目圍繞 “工點(diǎn)工廠化” 建設(shè)的實(shí)施成效、遇到的挑戰(zhàn)及下一步工作計(jì)劃展開(kāi)深入交流。匯報(bào)結(jié)束后，公司安監(jiān)部、工程部結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行精準(zhǔn)點(diǎn)評(píng)，既肯定了階段性成果，也針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)提出具體改進(jìn)建議，為后續(xù)工作開(kāi)展提供清晰指引。
邱興友對(duì)各項(xiàng)目前期在交通組織標(biāo)準(zhǔn)化與工點(diǎn)工廠化方面取得的成果給予充分肯定，并就下一階段工作作出明確部署：一是提高政治站位，緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化工作分工、壓實(shí)管理責(zé)任，堅(jiān)決守住項(xiàng)目安全底線；二是做細(xì)做實(shí)交通導(dǎo)改，落實(shí)全流程管控，同步保障交通秩序與施工安全；三是摸清底數(shù)、精準(zhǔn)施策，各單位要全面掌握施工進(jìn)展、潛在風(fēng)險(xiǎn)及管控措施，杜絕 “底數(shù)不清、情況不明” 的管理漏洞，以精細(xì)化管理推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)。
本次交流會(huì)為各單位提供了一個(gè)寶貴的經(jīng)驗(yàn)交流、相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)，有效促進(jìn)了交通組織標(biāo)準(zhǔn)化和“工點(diǎn)工廠化”工作理念的深度融合。下一步，公司將以此次交流會(huì)為新起點(diǎn)，持續(xù)深化交通建設(shè)管理模式創(chuàng)新，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化水平，助力項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。（王乾宏、賈洪波）
