6月10日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理姚宏峰赴乍嘉蘇改擴(kuò)建項(xiàng)目開展安全檢查，集團(tuán)公司安全監(jiān)督管理部總經(jīng)理陳樂平，公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳繼禹，副總經(jīng)理邱興友陪同檢查。
姚宏峰一行深入乍嘉蘇改擴(kuò)建項(xiàng)目SG03標(biāo)水泥攪拌樁施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)詢問了當(dāng)前施工安全管理重難點(diǎn)工作及具體舉措落實(shí)情況，重點(diǎn)檢查了現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施、大型高聳設(shè)備管理、隱患排查、汛期應(yīng)急處置等工作，并聽取了指揮部關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)展及安全創(chuàng)新特色工作的匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目總體進(jìn)展順利、各項(xiàng)工作有序推進(jìn)給予充分肯定。
姚宏峰強(qiáng)調(diào)，各單位要高度重視安全生產(chǎn)工作，防患未然，積極構(gòu)筑“大平安建設(shè)”工作格局。一是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治。建立隱患排查清單，完善應(yīng)急預(yù)案體系，形成具有項(xiàng)目特色的安全管理模式。二是創(chuàng)新安全管理機(jī)制。系統(tǒng)總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建多維度、全鏈條的安全管理體系，提升項(xiàng)目工程安全管理水平。三是夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，優(yōu)化網(wǎng)格化管理，激發(fā)全員安全管理主動(dòng)性、積極性。四是推進(jìn)應(yīng)急體系建設(shè)。聚焦安全、質(zhì)量、信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)領(lǐng)域，完善聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，做好內(nèi)外部溝通交流。（王陽(yáng)）
