3月21日，浙交建設(shè)黨委副書記、總經(jīng)理金朝陽(yáng)赴乍嘉蘇改擴(kuò)建項(xiàng)目調(diào)研，公司辦公室、工程管理部、指揮部相關(guān)人員參加調(diào)研。
調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)，金朝陽(yáng)聽(tīng)取了指揮部關(guān)于年度總體目標(biāo)，目前進(jìn)展情況，現(xiàn)階段困難問(wèn)題等方面的工作匯報(bào)，對(duì)指揮部取得的成績(jī)給予充分肯定。針對(duì)下階段工作，金朝陽(yáng)要求，一是提速增效抓進(jìn)度，要加速推進(jìn)大臨場(chǎng)地建設(shè)，重點(diǎn)理順預(yù)制梁廠建造模式，同步完善優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)考核方案，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制激發(fā)參建單位創(chuàng)優(yōu)積極性。二是聚力破難強(qiáng)攻堅(jiān)，針對(duì)管線遷改等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要建立"一桿一策"專項(xiàng)方案，主動(dòng)對(duì)接省市兩級(jí)交通主管部門，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決軍用光纜、浙蘇成品油等事項(xiàng)。三是堅(jiān)守底線保安全，要樹立"全周期質(zhì)量、安全管控"理念，嚴(yán)格落實(shí)首件工程總結(jié)制度，同步筑牢廉政防線，按照上級(jí)部署開展貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育。四是協(xié)同作戰(zhàn)促建設(shè)，要積極協(xié)同行業(yè)主管部門，堅(jiān)持“溝通協(xié)調(diào)就是生產(chǎn)力”，構(gòu)建"三位一體"協(xié)調(diào)機(jī)制，營(yíng)造“擰成一股繩”的團(tuán)結(jié)協(xié)作工作氛圍。（王陽(yáng)）
