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浙江省交通投資集團(tuán)有限公司
浙交建管公司
浙交建設(shè)召開(kāi)新春第一會(huì),研究部署“奮戰(zhàn)一季度 打響開(kāi)門紅”工作
發(fā)布日期:2025-02-10 來(lái)源: 人氣指數(shù):
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實(shí)干爭(zhēng)春早,奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。2月8日上午,浙交建設(shè)召開(kāi)新春第一會(huì)暨月度工作例會(huì),貫徹落實(shí)省委“新春第一會(huì)”和集團(tuán)公司年度會(huì)議精神,研究部署“奮戰(zhàn)一季度 ?打響開(kāi)門紅”重點(diǎn)工作舉措。公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳繼禹出席會(huì)議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理金朝陽(yáng)主持會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員出席會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)投資情況,充分肯定了1月份取得的工作成效,剖析了當(dāng)前存在的困難問(wèn)題。會(huì)議強(qiáng)調(diào),開(kāi)局決定全局,首季關(guān)系全年,公司上下要認(rèn)真謀劃全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)管理,全力推動(dòng)工作開(kāi)好局、起好步,奮力實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門紅”。

陳繼禹指出,本次會(huì)議既是一次調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì),也是凝心聚力的動(dòng)員會(huì),更是邁上新征程的部署會(huì)。圍繞下階段工作,他強(qiáng)調(diào),一是緊扣集團(tuán)部署謀劃工作。要圍繞集團(tuán)“一條主線、五個(gè)主抓”工作要求,謀深謀細(xì)全年各項(xiàng)工作,為集團(tuán)打造“五型”企業(yè)主動(dòng)作為、積極貢獻(xiàn)。二是大力弘揚(yáng)“六干”精神。堅(jiān)定“六干”政治力,提升“六干”組織力,強(qiáng)化“六干”執(zhí)行力,以“六干”精神助推節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)、項(xiàng)目開(kāi)門紅開(kāi)門穩(wěn)、全年目標(biāo)任務(wù)完成,為公司高質(zhì)量發(fā)展和“十五五”開(kāi)局夯實(shí)基礎(chǔ)。三是務(wù)實(shí)創(chuàng)新落實(shí)年度工作任務(wù)。全體干部員工要用務(wù)實(shí)、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)收心聚力,認(rèn)真貫徹公司年度工作會(huì)議精神,聚焦“投資與利潤(rùn)、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量管理、安全環(huán)保、綜治維穩(wěn)”五個(gè)主要目標(biāo),全面落實(shí)“深化改革、品質(zhì)工程、數(shù)智創(chuàng)新、黨建統(tǒng)領(lǐng)”四個(gè)方面、18項(xiàng)重點(diǎn)舉措,推動(dòng)公司發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)再上新臺(tái)階。四是群策群力推進(jìn)改革舉措落實(shí)。全面深化改革是集團(tuán)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“重頭戲”,公司上下要立足大局、抓牢細(xì)節(jié),認(rèn)真抓好集團(tuán)改革舉措的落實(shí)落地,同步推進(jìn)公司治理體系改革,健全專業(yè)化建設(shè)管理體系,強(qiáng)化本部“三個(gè)中心”職能定位,健全聯(lián)合協(xié)同工作機(jī)制,打造“五支隊(duì)伍”。公司各部門、各單位要緊密配合、主動(dòng)作為、廣泛溝通、凝聚合力,確保改革落地并取得實(shí)效。

金朝陽(yáng)強(qiáng)調(diào),公司上下要收好心、開(kāi)好門、守底線,重點(diǎn)抓好四個(gè)方面工作:一是圍繞深化改革和高質(zhì)量發(fā)展主線,對(duì)照集團(tuán)年度四張清單要求,主動(dòng)思考改革落地舉措和項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展方案,抓緊制定公司2025年度主要工作分解表,統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。二是做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,加快項(xiàng)目恢復(fù)正常生產(chǎn)速度,持續(xù)用好平安百年品質(zhì)工程和立功競(jìng)賽兩大抓手。三是聚焦項(xiàng)目建設(shè)重難點(diǎn),壓實(shí)責(zé)任,攻堅(jiān)克難,一體推進(jìn)項(xiàng)目前期、在建和掃尾工作。四是強(qiáng)化涉路作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控,抓好排查整改,做好低溫天氣防凍工作,確保平穩(wěn)有序;做好廉政警示教育相關(guān)工作,嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線。

會(huì)上,8個(gè)項(xiàng)目指揮部以及本部9個(gè)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)1月份工作情況和2月份工作計(jì)劃。(辦公室)

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