1月2日，浙交建設(shè)黨委副書記、總經(jīng)理金朝陽到甬臺溫改擴建臺州北段項目調(diào)研指導(dǎo)工作，公司本部辦公室、甬臺溫改擴建臺州北段指揮部及施工單位的相關(guān)人員陪同調(diào)研。
金朝陽實地察看了臺州服務(wù)區(qū)廣場及綜合樓、加油站及其配套設(shè)施的現(xiàn)狀，重點了解了現(xiàn)場管網(wǎng)及排水系統(tǒng)的設(shè)計優(yōu)化方案，詳細(xì)聽取了浙江商業(yè)集團的實際運營需求，并針對后續(xù)工作提出了具體的要求。在上沙溪導(dǎo)改點，金朝陽檢查了路面及溫向的導(dǎo)改分流情況，對標(biāo)志標(biāo)牌等交通安全設(shè)施的設(shè)置提出了明確要求，并指示指揮部要深入規(guī)劃2025年的交通組織及中分帶優(yōu)化方案，確保后續(xù)交通導(dǎo)改工作的平穩(wěn)推進。
金朝陽強調(diào)，要切實抓好歲末年初安全生產(chǎn)及維穩(wěn)工作，增強安全生產(chǎn)意識，全面排查和消除安全隱患，確保項目在春節(jié)期間的安全穩(wěn)定。對于項目的下一步推進，金朝陽要求，一是要盡快解決征遷斷點問題，為項目的順利實施掃清障礙；二是要加快推進剩余房建工程和二期機電工程的招標(biāo)工作，確保項目按計劃推進；三是要細(xì)化2025年的各項節(jié)點目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任人和時間節(jié)點，確保項目各項工作有序開展；四是要加大生產(chǎn)要素的投入，優(yōu)化資源配置，進一步提升路面整體質(zhì)量管控水平。(張小寧)
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