為全面提升橋梁工程施工質(zhì)量管理水平，筑牢百年品質(zhì)工程根基，11月20日，甬金改擴(kuò)建紹興段項(xiàng)目組織開展了以“以查促改、互鑒提升”為主題的橋梁施工技術(shù)質(zhì)量問題現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)。活動(dòng)吸引了來自施工和監(jiān)理單位的40余名一線管理及技術(shù)人員參與，旨在通過實(shí)戰(zhàn)練兵、交叉互檢的方式，深挖質(zhì)量問題，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)共享，積極營造“比、學(xué)、趕、超”的質(zhì)量管理氛圍。
活動(dòng)采取隨機(jī)抽簽、分組競(jìng)賽的形式。指揮部現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)確定檢查工點(diǎn)，將參賽人員劃分為12支隊(duì)伍。各隊(duì)按抽簽順序依次進(jìn)入“備考區(qū)”，認(rèn)真查閱目標(biāo)橋梁的設(shè)計(jì)圖紙與技術(shù)規(guī)范。隨后，參賽人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，開展限時(shí)20分鐘的“質(zhì)量找茬”，全面排查質(zhì)量問題，系統(tǒng)分析成因，提出整改建議，并列出需進(jìn)一步檢測(cè)驗(yàn)證的疑點(diǎn)。
評(píng)委組依據(jù)問題的重要性、準(zhǔn)確性、原因分析的深度以及整改措施的可行性等維度，對(duì)各隊(duì)表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)分，并對(duì)共性問題作集中點(diǎn)評(píng)。經(jīng)過公正評(píng)審，活動(dòng)最終評(píng)選出項(xiàng)目部組前三名及監(jiān)理辦組第一名，并現(xiàn)場(chǎng)予以表彰。
本次活動(dòng)既是一次深入的質(zhì)量排查，更是一堂生動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，通過“換位檢查”與“限時(shí)找茬”，有效揭示了日常管理中易被忽視的細(xì)節(jié)問題，促進(jìn)了參建單位之間的經(jīng)驗(yàn)交流與協(xié)同提升，進(jìn)一步強(qiáng)化了管理人員的質(zhì)量意識(shí)和精細(xì)化管理能力。
指揮部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將以此次活動(dòng)為樣板，持續(xù)開展形式多樣的質(zhì)量提升行動(dòng)，將“以查促改、互鑒提升”理念深度融入項(xiàng)目建設(shè)全周期，不斷夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，全力將甬金改擴(kuò)建紹興段打造成經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的平安百年品質(zhì)工程。（甬金改擴(kuò)建紹興段建設(shè)指揮部、浙交建設(shè)工程管理部）
