11月8日，浙交建設(shè)黨委書記、董事長陳繼禹赴杭紹甬指揮部調(diào)研指導(dǎo)，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席張建信參加調(diào)研，公司辦公室，人力資源部，指揮部全體成員參加調(diào)研座談。
陳繼禹聽取了指揮部年內(nèi)主要工作開展情況、存在的問題困難和主要措施、各專項驗收計劃的匯報，就當(dāng)前存在的困難問題提出相應(yīng)的對策和建議，并就下一步工作提出三點要求：一是主動對接，全力以赴推進剩余重難點工作；二是查漏補缺，對照年度目標(biāo)責(zé)任書全面梳理完成情況；三是統(tǒng)籌謀劃，排實排細2025年工作計劃。
在隨后進行的座談會上，參會人員圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展、內(nèi)部管理、制度改革、隊伍建設(shè)等暢所欲言，過程中，陳繼禹對大家提出的問題一一解答，并提出了兩點希望：一是希望大家提高認識，繼續(xù)發(fā)揚一身正氣、滿滿斗志的精神，把杭紹甬項目畫上圓滿的句號；二是希望大家提高站位，注重方式，注重策略，注重利用好其他資源和力量，把杭紹甬掃尾工作做得更好。（鄭佳珍）
