為全面推進平安百年品質(zhì)工程建設(shè)，深化項目質(zhì)量管理體系建設(shè)，10月31日，甬金改擴建紹興段項目舉行“甬匠行”品質(zhì)全面提升活動啟動儀式。省交通工程管理中心副主任劉俊珂，紹興市交通工程管理中心主任王祥真，浙交建設(shè)副總工程師章永超，特邀專家及項目指揮部、各參建單位代表參加。
在啟動儀式上，甬金改擴建紹興段項目宣貫了“甬匠行”品質(zhì)全面提升活動方案，發(fā)布了“首席質(zhì)量官”制度，任命10名項目“首席質(zhì)量官”?；顒舆€為項目“鷹眼”品控突擊隊揭牌，并同“蒲公英”質(zhì)量顧問團一同授旗。
甬金改擴建紹興段全長約73.3公里，為全省同期改擴建項目中里程最長。指揮部聚焦平安百年品質(zhì)工程創(chuàng)建，堅持黨建引領(lǐng)，以精進管理、精工建造、精益求精的“三精精神”抓好質(zhì)量管理?！笆紫|(zhì)量官”將在項目施工全過程中“把舵定航”，在技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量改進提升、質(zhì)量文化建設(shè)等方面發(fā)揮帶頭人作用；“鷹眼”品控突擊隊由指揮部工程處相關(guān)質(zhì)量管理人員帶隊，將協(xié)助首席質(zhì)量官制定質(zhì)量計劃及相關(guān)措施，不定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查，督促問題整改；“蒲公英”質(zhì)量顧問團邀請到了有10余年技術(shù)管理工作經(jīng)驗的技術(shù)專家們，旨在像蒲公英一樣傳播平安百年品質(zhì)工程創(chuàng)建的“種子”，為工程質(zhì)量可能會出現(xiàn)的“疑難雜癥”進行“問診把脈”。
劉俊珂對項目在質(zhì)量及安全管理方面的創(chuàng)新舉措給予了肯定，并強調(diào)，一是要充分發(fā)揮項目質(zhì)量管理三個團隊作用，各司其職，有效提升項目品質(zhì)，夯實項目質(zhì)量管理的基石。二是要深刻認(rèn)識工程質(zhì)量管理重要性，堅決摒棄“小節(jié)無害”思想，推進項目精細(xì)管理、精品建造。三是要樹立工程質(zhì)量終身責(zé)任意識，以“廿年路面，百年橋隧”為目標(biāo)，努力將本項目打造成平安百年品質(zhì)工程培育項目。
品質(zhì)是工程耐久之基，甬金改擴建紹興段建設(shè)指揮部將以此次品質(zhì)全面提升活動為契機，靶向發(fā)力，圍繞路基路面拼寬、擋墻施工、臺（墻涵）后回填、伸縮縫拆裝、隧道全工序機械化等方面，積極探索新的施工技術(shù)、設(shè)施設(shè)備，創(chuàng)新工藝工法，以立功競賽、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價機制為抓手，切實提升工程品質(zhì)，全力打造高速公路改擴建“樣板工程”新標(biāo)桿。（浙交建設(shè) 陳良、陳俞亦）
