盛夏時(shí)節(jié)，乍嘉蘇改擴(kuò)建項(xiàng)目觀音橋樞紐新建F匝道橋樁基施工現(xiàn)場(chǎng)，塔吊林立、機(jī)器轟鳴，一派繁忙景象。測(cè)量放樣、護(hù)筒埋設(shè)、鉆機(jī)成孔、鋼筋籠安放……各道工序緊密銜接，有序推進(jìn)。
今年以來(lái)，乍嘉蘇改擴(kuò)建項(xiàng)目指揮部聚焦年度目標(biāo)，狠抓落實(shí)、攻堅(jiān)克難，項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)“又快又好”態(tài)勢(shì)。截至6月底，年度完成投資約3.87億元，超額完成半年投資任務(wù)，達(dá)年度計(jì)劃的55.29%，順利奪取“半年紅”。
自4月1日全面啟動(dòng)以來(lái)，項(xiàng)目“進(jìn)度條”持續(xù)刷新：SG01標(biāo)段“三集中”場(chǎng)地及標(biāo)準(zhǔn)化工地試驗(yàn)室高效建成并投入使用，水泥攪拌樁、管樁和鉆孔灌注樁均順利完成首件總結(jié)并有序推進(jìn)；SG02標(biāo)段駐地建設(shè)完成并通過(guò)驗(yàn)收；SG03標(biāo)段水泥攪拌樁機(jī)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，場(chǎng)站建設(shè)區(qū)各項(xiàng)工程取得階段性成果。
亮眼成績(jī)的背后，是科學(xué)管理與數(shù)字賦能的強(qiáng)力支撐。指揮部堅(jiān)持掛圖作戰(zhàn)、責(zé)任到人、實(shí)時(shí)跟蹤、動(dòng)態(tài)糾偏，確保橋梁、路基路面等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。施工團(tuán)隊(duì)全面落實(shí)“首件工程認(rèn)可制”，強(qiáng)化方案預(yù)控、工藝驗(yàn)證與資源調(diào)配，實(shí)現(xiàn)全流程標(biāo)準(zhǔn)化管控，有力保障了工程質(zhì)量和安全。
數(shù)字賦能，提質(zhì)增效。項(xiàng)目創(chuàng)新打造“1+3+5”軟基智控平臺(tái)，融合物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，攻克軟土地基沉降頑疾。該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)施工數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、動(dòng)態(tài)分析與可視化管控，讓“隱蔽工程”透明化，數(shù)據(jù)采集效率提升80%，質(zhì)量指標(biāo)提高15%以上，并具備預(yù)警響應(yīng)與數(shù)字化檔案功能，提升管理質(zhì)效。
“紅色引擎”驅(qū)動(dòng)攻堅(jiān)克難。在“紅匠行”黨建品牌引領(lǐng)下，乍嘉蘇改擴(kuò)建指揮部聯(lián)合參建單位成立紅匠黨員突擊隊(duì)，聚力破難點(diǎn)、疏堵點(diǎn)，營(yíng)造“提本領(lǐng)、強(qiáng)能力、勇破難”的濃厚氛圍。與屬地交通部門深化“五聯(lián)五促”機(jī)制，策劃節(jié)點(diǎn)攻堅(jiān)、安全質(zhì)量等主題活動(dòng)，確?！懊抗镉悬h員責(zé)任區(qū)，每道工序有紅色監(jiān)督員”。深化黨員項(xiàng)目領(lǐng)辦機(jī)制，年初定任務(wù)、季度抓督辦、年中查進(jìn)展、年底有考核，實(shí)現(xiàn)責(zé)任壓實(shí)、過(guò)程管控、成果評(píng)估的全鏈條管理。
千帆競(jìng)發(fā)逐浪急，破局攻堅(jiān)正當(dāng)時(shí)。下一步，指揮部將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)集團(tuán)“奮戰(zhàn)沖刺年”活動(dòng)要求，狠抓資源投入與要素保障，動(dòng)態(tài)優(yōu)化作戰(zhàn)計(jì)劃，確保現(xiàn)場(chǎng)施工與藍(lán)圖規(guī)劃精準(zhǔn)對(duì)接，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，全力奪取項(xiàng)目建設(shè)“全年紅”。（王陽(yáng)）
