9月14日，浙交建設(shè)黨委副書記、總經(jīng)理金朝陽赴諸永改擴(kuò)建項目調(diào)研指導(dǎo)，并開展節(jié)前安全生產(chǎn)和防臺專項檢查。公司安監(jiān)部、指揮部有關(guān)人員參加調(diào)研。
在座談會上，金朝陽認(rèn)真聽取了指揮部負(fù)責(zé)人關(guān)于項目考核目標(biāo)任務(wù)完成情況分析、項目建設(shè)推進(jìn)情況、防臺工作準(zhǔn)備情況及當(dāng)前存在的主要困難和問題、下階段主要工作思路等方面的匯報，交流探討了存在問題的解決辦法，并對下一步的工作提出六點要求：一是要開好頭起好步、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，確保施工單位按照合同要求推進(jìn)項目建設(shè)，把握好質(zhì)量和安全問題，創(chuàng)建好品質(zhì)工程；二是針對當(dāng)前的突出問題，要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，爭取有關(guān)單位支持，盡力協(xié)調(diào)解決；三是要加強(qiáng)項目管理，根據(jù)公司總體計劃，在節(jié)點、工期、征遷數(shù)據(jù)等方面做好科學(xué)研判和分析；四是要開創(chuàng)性做好機(jī)電EPC、優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、施工期交組方案等工作，與公司加強(qiáng)對接；五是在思想上要重視安全生產(chǎn)和防臺工作，不能輕視臺風(fēng)影響，汲取以往經(jīng)驗教訓(xùn)，提前做好防范工作；六是要與地方加強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌考慮、綜合評估各項工作，確保項目順利推進(jìn)。
隨后，金朝陽赴諸永改擴(kuò)建項目各標(biāo)段，對樁基、路基和墩柱等施工現(xiàn)場進(jìn)行了督查，要求各參建單位嚴(yán)格落實集團(tuán)公司“1337”應(yīng)急指揮運行工作機(jī)制和防汛防臺工作領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，逐級壓實防臺責(zé)任，全面加強(qiáng)風(fēng)險隱患排查整治力度，扎實做好防臺應(yīng)急準(zhǔn)備、規(guī)范值班值守和信息報送工作，確保項目建設(shè)安全。（方微）
