8月14日，甬金改擴(kuò)建紹興段項(xiàng)目召開(kāi)2024年半年度工作會(huì)議暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議，甬金指揮部全體人員，地方征遷指揮部、各參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。
本次會(huì)議貫徹落實(shí)浙交建設(shè)2024年半年度工作會(huì)議精神，宣貫浙交建設(shè)立功競(jìng)賽總體方案和甬金改擴(kuò)建紹興段項(xiàng)目“奮戰(zhàn)一百天 實(shí)現(xiàn)全年紅”專項(xiàng)立功競(jìng)賽實(shí)施方案，全面總結(jié)項(xiàng)目2024年上半年工作并研究部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員全體建設(shè)者以立功競(jìng)賽為抓手，進(jìn)一步凝聚力量、砥礪奮進(jìn)，確保年度任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。
今年以來(lái)，甬金改擴(kuò)建紹興段指揮部以“實(shí)干攻堅(jiān)年”活動(dòng)為契機(jī)抓手，扎實(shí)推進(jìn)頂層謀劃，全力以赴推動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。上半年，指揮部牽頭制定“實(shí)干攻堅(jiān)年”掛圖作戰(zhàn)，提前兩個(gè)月完成先行用地批復(fù)并獲得先行工程施工許可，有序推進(jìn)三集中場(chǎng)站、先行開(kāi)工點(diǎn)建設(shè)，順利完成樁基首件；與高速交警、路政等初步探索“八方五?！惫ぷ鳈C(jī)制，建立涉路施工“四個(gè)必須、六大紀(jì)律、十八項(xiàng)嚴(yán)禁”工作機(jī)制，穩(wěn)步筑牢安全防線；做好項(xiàng)目成本控制、優(yōu)化資源分配、提高項(xiàng)目管理效率，優(yōu)化成功嶺隧道進(jìn)口段施工方案和國(guó)防軍用光纜遷改模式，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，保障施工質(zhì)量，加快征遷工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要以“敢啃硬骨、敢拔硬釘”的闖勁，“勇挑重?fù)?dān)、謀事創(chuàng)業(yè)”的干勁，“拉高標(biāo)桿、拼搏進(jìn)取”的沖勁，全面掀起新一輪項(xiàng)目攻堅(jiān)實(shí)干熱潮。一是加快項(xiàng)目建設(shè)，賦能平安百年品質(zhì)工程創(chuàng)建。通過(guò)開(kāi)展“奮戰(zhàn)一百天 實(shí)現(xiàn)全年紅”專項(xiàng)立功競(jìng)賽活動(dòng)，圍繞重點(diǎn)工程全面掀起大干熱潮，落實(shí)品質(zhì)工程創(chuàng)建，抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工管理；二是強(qiáng)化要素保障，全力以赴推動(dòng)征遷工作。充分發(fā)揮克難攻堅(jiān)精神，加快推進(jìn)先行用地政策處理和主線用地組件，為全線施工建設(shè)順利提供堅(jiān)實(shí)保障；三是加強(qiáng)履約管理，助力項(xiàng)目管理提質(zhì)增效。加強(qiáng)人員履約考勤管理和機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)管理，建立標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬管理制度，切實(shí)提高執(zhí)行落實(shí)能力；四是夯實(shí)安全基礎(chǔ)，筑牢項(xiàng)目安全生產(chǎn)防線。持續(xù)開(kāi)展班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)“6S”管理、6步走、連隊(duì)化管理，建立“八方五保”工作機(jī)制；五是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，全力打造項(xiàng)目建設(shè)最強(qiáng)堡壘。建強(qiáng)黨建品牌，加強(qiáng)黨建聯(lián)建，強(qiáng)化清廉建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范“親”“清”交往關(guān)系。
會(huì)議還回顧了上半年安全生產(chǎn)工作，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)及存在的問(wèn)題，提出了下一步安全生產(chǎn)工作思路及舉措。會(huì)上，項(xiàng)目立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、監(jiān)理、施工標(biāo)段責(zé)任人作表態(tài)發(fā)言。（陳俞亦）
