7月31日，集團(tuán)公司高速公路管理部副總經(jīng)理張雪鋒一行到甬金改擴建紹興段項目調(diào)研指導(dǎo)，浙交建設(shè)副總工程師章永超、指揮部相關(guān)人員參加調(diào)研。
會上，張雪鋒聽取了項目負(fù)責(zé)人關(guān)于項目當(dāng)前進(jìn)展、特點難點以及下一步工作計劃的匯報，并對項目前期謀劃和平安百年品質(zhì)工程建設(shè)予以肯定。張雪鋒對后續(xù)工作提出兩點要求：一是加強頂層謀劃，做好合同、品質(zhì)和目標(biāo)三方面的管理，謀深謀實項目特色和創(chuàng)新點，實現(xiàn)一項目一亮點、一標(biāo)段一品質(zhì)、一工點一標(biāo)準(zhǔn)的愿景；二是落實集中攻堅，加快先行用地移交和管線遷改工作，嚴(yán)格把關(guān)入場設(shè)備質(zhì)量，規(guī)范參建單位進(jìn)場施工的流程和制度，做好數(shù)字化和交通組織工作。
下一步，甬金改擴建紹興段指揮部將深入踐行“綠色、品質(zhì)、規(guī)范、創(chuàng)新、實干、匠心”的核心價值觀，全面開展“奮戰(zhàn)一百天 實現(xiàn)全年紅”專項立功競賽活動，同時，加強對各參建單位的管理，全面掀起大干熱潮。（陳俞亦）
