為統(tǒng)籌推進2025年項目復工復產(chǎn)工作，全方位筑牢安全生產(chǎn)防線，2月6日，甬金改擴建紹興段建設指揮部組織召開節(jié)后復工復產(chǎn)專題會議暨安全生產(chǎn)專題布置會。指揮部領導、全體管理人員，各施工、監(jiān)理、試驗檢測單位負責人及相關人員參會，共謀新年開局新篇章。 ?
會上，各施工單位、監(jiān)理單位及試驗檢測機構依次匯報了節(jié)后復工復產(chǎn)計劃及安全生產(chǎn)重點工作安排。指揮部各處室圍繞年度目標，從施工進度、質(zhì)量管控、安全監(jiān)督、綜治維穩(wěn)等方面部署了具體任務。指揮部主要領導結(jié)合項目實際，對2025年復工復產(chǎn)工作提出全面要求，重點強調(diào)落實復工復產(chǎn)“六個一”工作要求，即“召開一次領導班子安全生產(chǎn)專題會議、制定一份周密的復工復產(chǎn)方案、召開一次全體員工大會、開展一次全員安全教育、制定一套應急處置方案、開展一次全面性安全檢查”，確保復工復產(chǎn)安全有序推進。 ?
會議明確，各單位要迅速進入“開局即決戰(zhàn)”狀態(tài)，圍繞“瞄準目標，辦好實事；問題導向，破解難事；探路先行，做對新事”三個目標，聚焦年度建設任務，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、建立問題清單，同時大力推廣數(shù)字化監(jiān)管等新技術，打造品質(zhì)工程標桿。? （劉宏宸）
