近日，浙江交通集團(tuán)甬金改擴(kuò)建紹興段項(xiàng)目孫家田分離橋系梁立柱首件施工完成，標(biāo)志著工點(diǎn)橋梁下部結(jié)構(gòu)施工邁入新階段。自項(xiàng)目先行工程開(kāi)工以來(lái)，甬金改擴(kuò)建紹興段黨支部以“越匠行”黨建品牌為引領(lǐng)，以黨員領(lǐng)辦任務(wù)為抓手，凝聚各方力量破難攻堅(jiān)，助力年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。
構(gòu)建三級(jí)聯(lián)動(dòng)新機(jī)制，黨員領(lǐng)航筑基石
以年度目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)為核心，緊密結(jié)合關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)推進(jìn)要求，充分發(fā)揮各參建單位黨員的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)。通過(guò)科學(xué)分解任務(wù)，明確責(zé)任分工，形成了指揮部、項(xiàng)目部、監(jiān)理辦三方單位黨支部“書(shū)記掛帥、班子主抓、黨員聯(lián)動(dòng)”的網(wǎng)格化管理格局。每一項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)各單位都有明確的責(zé)任人，三位一體、緊密協(xié)作、相互支持，為工程的順利推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，41項(xiàng)重難節(jié)點(diǎn)工作任務(wù)清單均已完成，先行用地及全線墳?zāi)埂⒚缒厩辶悖芫€遷改工作有序推進(jìn)。
倡導(dǎo)比學(xué)趕超新風(fēng)尚，黨員示范激活力
為進(jìn)一步激發(fā)黨員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)黨業(yè)融合，支部對(duì)各項(xiàng)重難點(diǎn)任務(wù)實(shí)行日日匯報(bào)制、周周督辦制、困難交流互幫制，及時(shí)掌握任務(wù)推進(jìn)情況，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。全體黨員并肩作戰(zhàn)，形成互學(xué)互鑒、比學(xué)趕超的濃厚氛圍，激發(fā)黨員隊(duì)伍內(nèi)在動(dòng)力，加速任務(wù)推進(jìn)步伐。受氣候、環(huán)保等因素影響，項(xiàng)目全年有效施工時(shí)間不到200天，全體黨員開(kāi)啟“白+黑”工作模式，白天深入施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)各方資源，晚上仔細(xì)鉆研圖紙，優(yōu)化工序銜接，反復(fù)推演工效，搶抓工程進(jìn)度，2個(gè)月內(nèi)工點(diǎn)數(shù)由8個(gè)增至34個(gè)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)開(kāi)盡開(kāi)，增加產(chǎn)值3.73億元。
黨建引領(lǐng)質(zhì)安新高度，黨員帶頭創(chuàng)佳績(jī)
黨員們充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新精神，成立“破曉”黨員突擊隊(duì)、“鷹眼”品控突擊隊(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題和隱患，促進(jìn)質(zhì)量提升，實(shí)現(xiàn)100%Ⅰ類樁質(zhì)量控制。同時(shí)以立功競(jìng)賽為抓手，開(kāi)展隔離柵上移技能比武、隱患隨手拍、安全隱患大家來(lái)“找茬”等活動(dòng)，為項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量安全保駕護(hù)航。
2024年來(lái)，全體黨員迎難而上、奮力攻堅(jiān)，年度累計(jì)投資完成22.3億元，占年度投資計(jì)劃21億元的106.2%，總體形象進(jìn)度約9.4%。下一步，支部將不斷深化黨員領(lǐng)辦制，將領(lǐng)辦范圍拓展到項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保、科研等方方面面，全力推進(jìn)平安百年品質(zhì)工程建設(shè)，為打造高速公路改擴(kuò)建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建造樣板工程注入更多活力。（蔡豪偉、楊童舒）
