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甬臺(tái)溫改擴(kuò)建臺(tái)州北段:數(shù)智施工加速推進(jìn) 工人與項(xiàng)目共成長(zhǎng)
發(fā)布日期:2024-10-16 來(lái)源: 人氣指數(shù):
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“以前需要16個(gè)人待在洞內(nèi),現(xiàn)在有了三臂鑿巖臺(tái)車(chē),3個(gè)人就夠了,一個(gè)循環(huán)能快個(gè)1小時(shí)左右?!?0月15日,在甬臺(tái)溫改擴(kuò)建臺(tái)州北段巖下徐2號(hào)隧道,班組長(zhǎng)黃子偉登上三臂鑿巖臺(tái)車(chē),他盯著顯示屏上的炮眼布置圖,熟練地切換臂架,開(kāi)始新一輪的炮眼打設(shè)工作。

去年以來(lái),浙交建設(shè)甬臺(tái)溫改擴(kuò)建臺(tái)州北段項(xiàng)目堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化管理、指尖上生產(chǎn)、可視化監(jiān)管,大力推行機(jī)器換人減人,試點(diǎn)鋪開(kāi)隧道全工序機(jī)械化施工。隧道施工數(shù)智施工加速邁進(jìn)的同時(shí),項(xiàng)目緊扣產(chǎn)業(yè)工人技能素質(zhì)提升,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人同步奔跑,邁入加速成長(zhǎng)快車(chē)道,在崇山峻嶺間和隧道一起“升級(jí)”。

“在工地14年第一次遇到這么多機(jī)械的項(xiàng)目,一開(kāi)始拿著設(shè)備說(shuō)明書(shū)一項(xiàng)一項(xiàng)地看,不明白的就查資料、找技術(shù)員問(wèn)?!苯衲?7歲的黃子偉,也算是工地里的“老人”。作為隧道班組長(zhǎng)的他需要全天候關(guān)注每一道工序的機(jī)械化施工情況。

為了快速適應(yīng)機(jī)械化施工,黃子偉每日穿梭于隧道和鋼拱架加工廠(chǎng)間,將鑿巖臺(tái)車(chē)打孔、爆破、通風(fēng)、出渣、支護(hù)、信息化智能二襯澆筑一系列的時(shí)間、操作技術(shù)參數(shù)逐一記在心中?!白顝?fù)雜的還是操作設(shè)備,每臺(tái)設(shè)備都需要設(shè)置不同的參數(shù),不只是按幾個(gè)按鈕那么簡(jiǎn)單,要靈活應(yīng)對(duì)?!?/p>

為了賦能產(chǎn)業(yè)工人快速成長(zhǎng),浙交建設(shè)甬臺(tái)溫改擴(kuò)建臺(tái)州北段項(xiàng)目指揮部以及參建單位以“師帶徒”“一帶一”或“一帶多”的方式進(jìn)行理論學(xué)習(xí)加實(shí)操的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),定期邀請(qǐng)專(zhuān)家教授舉辦專(zhuān)題講座、開(kāi)設(shè)技術(shù)微課堂,實(shí)現(xiàn)技能培訓(xùn)、實(shí)操訓(xùn)練、考核評(píng)價(jià)與現(xiàn)場(chǎng)施工有機(jī)結(jié)合,助力他們快速?gòu)钠胀üと俗兂杉夹g(shù)人才。

“自學(xué)加上項(xiàng)目的幫助,給自己提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。”晚上學(xué)理論,白天練操作,加上積極參加指揮部和項(xiàng)目部開(kāi)展的技能培訓(xùn)、技能比武,黃子偉邊干邊學(xué)、日積月累,將各種操作技術(shù)參數(shù)爛熟于心,變身為了項(xiàng)目的技術(shù)骨干。

在甬臺(tái)溫改擴(kuò)建臺(tái)州北段項(xiàng)目,像黃子偉這樣與項(xiàng)目共同成長(zhǎng)、互相增益的工人還有許多。數(shù)智建造的快速推進(jìn),讓工人工作環(huán)境和勞動(dòng)強(qiáng)度發(fā)生變化的同時(shí),工作內(nèi)容也發(fā)生了“智變”升級(jí)。

職工歐陽(yáng)華、胡曉冬之前是從事傳統(tǒng)電焊的作業(yè)工人,工作內(nèi)容就是電焊和操作冷彎?rùn)C(jī),需要長(zhǎng)時(shí)間在高溫下手持焊槍?zhuān)c火花四濺、煙霧繚繞的環(huán)境作斗爭(zhēng),確保焊縫平整無(wú)裂紋、無(wú)焊瘤。有時(shí)出現(xiàn)不合格的情況還要打回重做,每天下來(lái)需要手動(dòng)焊接30根左右的工字鋼。每每收工后,黢黑的防護(hù)手套都被汗水浸濕。

自從項(xiàng)目引進(jìn)了鋼拱架自動(dòng)化加工流水線(xiàn),歐陽(yáng)華和胡曉冬通過(guò)參加項(xiàng)目組織的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和考核,快速適應(yīng)新設(shè)備、新技術(shù),走上了新崗位。如今,歐陽(yáng)華負(fù)責(zé)工字鋼卸貨和吊裝,胡曉東對(duì)接續(xù)焊和管理機(jī)器,他們2人就可以操控6個(gè)自動(dòng)化機(jī)器人,完成切割、焊接、搬運(yùn)等多工序的生產(chǎn)作業(yè),綜合日產(chǎn)能可達(dá)140節(jié)鋼拱架,用工數(shù)量比以往減少50%,加工精度合格率達(dá)到100%。

同時(shí),甬臺(tái)溫改擴(kuò)建臺(tái)州北段項(xiàng)目通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、技能比武、技術(shù)創(chuàng)新等形式,將立功競(jìng)賽與產(chǎn)業(yè)工人成長(zhǎng)貫通融合,定期開(kāi)展月度常規(guī)賽、季度綜合賽、業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)賽、參建單位特色賽,評(píng)選“最美工人”“最美班組長(zhǎng)”,不斷完善培訓(xùn)、練兵、競(jìng)賽、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)職工技能提升長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制,助力現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人“智變”升級(jí)。(李嘉惠、章冰枝)


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